Sobre a gestão de mudanças. Quando surge a necessidade de uma mudança, o gerente do projeto deve: a. aprovar todas as mudanças b. avaliar o impacto...

Sobre a gestão de mudanças. Quando surge a necessidade de uma mudança, o gerente do projeto deve:
a. aprovar todas as mudanças
b. avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto
c. aceitar a mudança, já que a mudança é algo inerente aos projetos
d. tentar evitar a mudança a qualquer custo
a) aprovar todas as mudanças
b) avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto
c) aceitar a mudança, já que a mudança é algo inerente aos projetos
d) tentar evitar a mudança a qualquer custo