O processo de gerenciamento de custos deve também considerar o efeito das decisões do projeto sobre o custo de utilização, manutenção e suporte do ...

O processo de gerenciamento de custos deve também considerar o efeito das decisões do projeto sobre o custo de utilização, manutenção e suporte do produto, serviço ou resultado do projeto. Como exemplo, Lemes (2018, p.41), destaca que “a limitação do número de revisões de projeto pode reduzir o custo do projeto à custa de um aumento nos custos operacionais do cliente”.
Assim sendo, os controles de planejamento de custos devem englobar alguns informes. Quanto a esses informes, analise as afirmativas abaixo:
I. O custo real despendido no projeto até o momento analisado (custo real).
II. Qual foi o valor estimado do trabalho que foi realizado até o momento analisado (valor agregado).
III. Mensurar quanto o projeto inteiro deve custar conforme a utilização do dinheiro (estimativa ao completar).
IV. Antecipar se o custo estará acima ou abaixo do orçamento ao término do projeto (variação ao completar).
Assinale a alternativa correta:

a. Apenas I, III e IV estão corretas.
b. Apenas III e IV estão corretas.
c. Apenas II, III e IV estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.