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Questão 9 O engenheiro estadunidense Frederick Winslow Taylor foi considerado 'o pai' da Administração Científica por propor a utilização de métod...

Questão 9

O engenheiro estadunidense Frederick Winslow Taylor foi considerado 'o pai' da Administração Científica por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Tinha como foco a busca pela eficiência e eficácia operacional na administração industrial.
Indique abaixo a resposta que melhor define seus princípios:

a) Taylor utilizava de metodologias voltadas para as máquinas tornando-as mais produtivas, em busca de resultados.
b) O modelo de Taylor era baseado em iniciativas e responsabilidade somente dos trabalhadores.
c) Taylor trabalhava com ideologias voltadas para a ascensão e desenvolvimento dos gestores e empregados.
d) Taylor utilizava de metodologias voltada para assegurar o máximo de prosperidade ao patrão.
e) Taylor utilizava de metodologias baseadas em princípios de comando, autoridade e responsabilidade.
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ano passado

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há 7 meses

Vamos analisar as alternativas em relação aos princípios da Administração Científica de Frederick Winslow Taylor: a) Taylor utilizava de metodologias voltadas para as máquinas tornando-as mais produtivas, em busca de resultados. - Embora Taylor tenha se preocupado com a eficiência, seu foco principal era na eficiência do trabalho humano, não apenas nas máquinas. b) O modelo de Taylor era baseado em iniciativas e responsabilidade somente dos trabalhadores. - Isso não é correto, pois Taylor acreditava que a administração deveria planejar e organizar o trabalho, enquanto os trabalhadores executavam as tarefas. c) Taylor trabalhava com ideologias voltadas para a ascensão e desenvolvimento dos gestores e empregados. - Embora ele tenha se preocupado com a eficiência, seu foco não era especificamente no desenvolvimento dos gestores e empregados, mas sim na eficiência operacional. d) Taylor utilizava de metodologias voltadas para assegurar o máximo de prosperidade ao patrão. - Esta opção reflete a ideia de que a eficiência e a eficácia buscadas por Taylor visavam aumentar a produtividade e, consequentemente, a lucratividade para os proprietários. e) Taylor utilizava de metodologias baseadas em princípios de comando, autoridade e responsabilidade. - Embora a administração científica tenha aspectos de comando e controle, essa definição não abrange completamente o foco de Taylor na eficiência e na divisão do trabalho. A alternativa que melhor define os princípios de Taylor é: d) Taylor utilizava de metodologias voltadas para assegurar o máximo de prosperidade ao patrão.

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ano passado

Frederick Winslow Taylor, considerado "o pai" da Administração Científica, propunha a utilização de métodos científicos na administração de empresas, visando a eficiência e eficácia operacional na indústria. Seus princípios eram baseados em uma abordagem sistemática e científica para aumentar a produtividade e a eficiência no trabalho. Analisando as opções: a) Taylor utilizava de metodologias voltadas para as máquinas tornando-as mais produtivas, em busca de resultados. - Taylor focava no trabalho dos funcionários, não apenas nas máquinas. b) O modelo de Taylor era baseado em iniciativas e responsabilidade somente dos trabalhadores. - Taylor propunha uma divisão clara de responsabilidades entre gestores e trabalhadores. c) Taylor trabalhava com ideologias voltadas para a ascensão e desenvolvimento dos gestores e empregados. - Embora visasse a eficiência, seu foco principal era na organização do trabalho. d) Taylor utilizava de metodologias voltadas para assegurar o máximo de prosperidade ao patrão. - Seu foco era na eficiência operacional e produtividade, não necessariamente na prosperidade exclusiva do patrão. e) Taylor utilizava de metodologias baseadas em princípios de comando, autoridade e responsabilidade. - Correto. Taylor defendia a aplicação de princípios de comando, autoridade e responsabilidade para otimizar a eficiência no trabalho. Portanto, a resposta correta é: e) Taylor utilizava de metodologias baseadas em princípios de comando, autoridade e responsabilidade.

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Questão 1

A Organização Internacional de Normatização (ISO) é um órgão privado e sem fins lucrativos, da qual participam 164 países. Através das normas ISO certificam organizações em todo o mundo. Dentre um dos principais objetivos desse órgão encontra-se:

a) Estimular o uso de padrões de processos para controlar a normatização internacional.
b) Elaborar normas internacionais sobre produtos e serviços, compostas por um documento de modelo padrão que determina requisitos necessários para a implantação e certificação do processo requerido.
c) Integrar empresas que tem modelo de excelência de qualidade com empresas que estão falhando e em busca de processos padronizados.
d) Exigir o uso de indicadores e a padronização dos processos para melhorar o nível das organizações em todo o mundo.
e) Definir as melhores e piores organizações.

Questão 2

Em relação à ISO entende-se:
I. Trata-se do acrônimo - International Organization for Standardization (Organização Internacional de Normalização).
II. Foi criada em 1947, é uma organização nacional.
III. É privada e com fins lucrativos, da qual participam 164 países.
IV. Elabora normas internacionais sobre produtos e serviços.
V. É representada no Brasil pela ABNT.
É correto o que se afirma em:

a) Alternativas IV e V, apenas.
b) Alternativas III, IV e V, apenas.
c) Alternativas II, III e V, apenas.
d) Alternativas I, II e IV, apenas.
e) As alternativas I, II, III e IV estão corretas.

A Norma Brasileira ABNT NBR ISO 19011 fornece orientação sobre os princípios de auditoria, gestão de programas de auditoria, realização de auditorias de sistema de gestão de qualidade e auditorias de sistema de gestão ambiental, como também orientação sobre a competência de auditores de sistemas de gestão da qualidade ambiental. De acordo com as afirmativas abaixo, identifique com “V”, as afirmativas VERDADEIRAS e com “F” as afirmativas FALSAS, sendo: I. São princípios relacionados a auditores: conduta ética, apresentação justa, devido cuidado profissional, independência e abordagem baseada em evidência. II. A abrangência de um programa de auditoria pode variar e será influenciada pelo tamanho, natureza e complexidade da organização a ser auditada. III. Os objetivos da auditoria definem o que é para ser realizado pela auditoria e podem incluir determinação da extensão da conformidade do sistema de gestão do auditado, ou partes dele, com o critério de auditoria e também a avaliação da eficácia do sistema de gestão em atingir seus objetivos especificados. IV. Convém que o líder de equipe da auditoria seja o único responsável pela preparação, agendamento, checklists e conteúdo do relatório da auditoria e que esse relatório forneça um registro completo, preciso, conciso e claro da auditoria. V. A auditoria está concluída quando todas as atividades descritas no plano da auditoria foram realizadas e o relatório da auditoria aprovado foi distribuído. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE os itens, de cima para baixo:

a. V, V, F, V, V.
b. F, F, V, V, F.
c. V, F, F, V, V.
d. V, V, V, F, V.
e. F, V, V, F, F.

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