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Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários
Com a chegada da reforma trabalhista, fatores importantes foram mudados, daí a necessidade também de se modernizar o plano de cargos e salários. Essa medida não é opcional, visto que as adequações se fazem necessárias para o perfeito alinhamento do plano com a CLT.
Vimos que a gestão de cargos e salários não trata da legislação trabalhista, mas protege os trabalhadores das distorções que podem ocorrer com relação ao salário, remuneração, função e atividades. Com base nestas informações é verdadeiro o que se afirma em:

A Algumas empresas podem ter problemas por não adotarem o plano de cargos e salários, quando as promoções são baseadas em critérios subjetivos.
B A remuneração estratégica é um conceito ultrapassado e não influencia mais na motivação dos colaboradores.
C A modernização do plano de cargos e salários é opcional e não tem relação com a legislação trabalhista.
D A gestão de cargos e salários protege os trabalhadores das distorções salariais e contribui para o alinhamento com a CLT.
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Praticando Para o Saber

há 2 anos

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Praticando Para o Saber

há 2 anos

Gestão de Cargos e Salários
7 pág.

Gestão de Cargos e Salários

Respostas

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ano passado

Vamos analisar as alternativas uma a uma: A) Algumas empresas podem ter problemas por não adotarem o plano de cargos e salários, quando as promoções são baseadas em critérios subjetivos. - Esta afirmação é verdadeira, pois a falta de um plano estruturado pode levar a injustiças e desmotivação. B) A remuneração estratégica é um conceito ultrapassado e não influencia mais na motivação dos colaboradores. - Esta afirmação é falsa, pois a remuneração estratégica ainda é um fator importante para a motivação dos colaboradores. C) A modernização do plano de cargos e salários é opcional e não tem relação com a legislação trabalhista. - Esta afirmação é falsa, pois a modernização é necessária para alinhar o plano com a CLT. D) A gestão de cargos e salários protege os trabalhadores das distorções salariais e contribui para o alinhamento com a CLT. - Esta afirmação é verdadeira, pois a gestão de cargos e salários realmente visa proteger os trabalhadores e garantir conformidade com a legislação. Diante da análise, a alternativa correta é: D) A gestão de cargos e salários protege os trabalhadores das distorções salariais e contribui para o alinhamento com a CLT.

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há 2 anos

Analisando as informações fornecidas na questão, podemos identificar que a modernização do plano de cargos e salários é necessária para o alinhamento com a CLT e para proteger os trabalhadores de distorções salariais. Com base nisso, podemos afirmar que a alternativa correta é: D) A gestão de cargos e salários protege os trabalhadores das distorções salariais e contribui para o alinhamento com a CLT.

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Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários
O plano de carreira é um conjunto de caminhos e metas definidos pelo funcionário e pela empresa para que sirvam de guia para o crescimento profissional. Atualmente o plano de carreiras deixou de ser apenas um benefício e se tornou um plano individual, no qual cada funcionário traça os seus próprios objetivos. As empresas podem usar o plano de carreira em linha, horizontal e paralela.
Ao falarmos nestes modelos de planos de carreira é correto o que se afirma em:

A Na carreira em linha é aplicado em empresas que não possuem divisões e todos os funcionários estão no mesmo nível.
B Na carreira em linha todos devem identificar de forma clara e objetiva quais são os caminhos a serem seguidos para que haja o crescimento dentro da empresa.
C Plano de Carreira em Paralelo, o funcionário não tem a possibilidade de mudança de área, porque os cargos e os níveis hierárquicos são padronizados, é normalmente utilizado em instituições públicas e militares.
D Plano de Carreira Paralelo não há a ascensão a outro cargo, mas quando se muda de tarefas os seus benefícios e os seus salários são alterados de acordo com a mesma complexidade das novas responsabilidades.
E Plano de Carreira em Paralela temos como exemplo o caso das empresas que contratam os trainees, que são contratados com uma trajetória de crescimento e desenvolvimento diferenciada.

Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários
Quando fazemos a remuneração estratégica em uma empresa primeiro realizamos um estudo prévio do ambiente organizacional, para que seja estabelecido um plano efetivo de remuneração estratégica que se adapte à realidade da empresa, levando em consideração o que há de melhor nos sistemas de remuneração fixas e variáveis.
Ao se desenvolver o programa de remuneração estratégica devemos tomar cuidado para que não desmotivemos a equipe, por isso é correto o que se afirma em:

A Normalmente ela é formada apenas por uma parte variável, já que é estratégica.
B A parte variável é composta por vale creche, vale refeição, plano médico e dental.
C São remunerados por meio de bonificações os funcionários que contribuem para o sucesso da empresa.
D Ao estimularmos a performance dos funcionários temos que tomar cuidado com a produtividade e com as brigas internas.

Quando você é contratado para uma vaga, por mais que a empresa não tenha um Plano de cargos e salários ela tem uma estrutura salarial, pois ela sabe quanto você receberá. Com relação a estrutura salarial é correto o que se afirma em:
A Conforme se sobe nos níveis hierárquicos aumentam o número de promoções.
B A adequação dos salários é importante para um planejamento financeiro adequado e uma estruturação dos recursos da empresa.
a) Conforme se sobe nos níveis hierárquicos aumentam o número de promoções.
b) A adequação dos salários é importante para um planejamento financeiro adequado e uma estruturação dos recursos da empresa.
c) A estrutura salarial está diretamente relacionada aos valores salariais referentes aos cargos específicos e não há nenhuma relação entre esses valores.
d) A adequação independe das características da empresa, muito menos dos cenários interno e externo, das necessidades operacionais, da demanda de mão de obra, da qualificação dos funcionários e da estrutura organizacional.
e) A estrutura salarial não está relacionada ao nível hierárquico, tampouco do seu valor na estrutura interna e em função da dificuldade do cargo e do desempenho de quem está o ocupado.

Dentre os tipos possíveis de planos de carreira, temos o W, que é uma excelente ferramenta e surgiu como uma alternativa para que o funcionário não precisasse escolher entre um tipo de cargo a outro, mas sim para que tivesse uma posição que abrangesse um pouco de cada lado. Quando falamos do Plano de Carreira em W é verdadeiro o que se afirma em:
I. Se no perfil de liderança o colaborador precisa de uma visão completa da empresa e uma comunicação efetiva, já no perfil técnico ele precisa de perseverança, disciplina e foco.
II. O funcionário pode possuir liderança e ser um especialista, não precisando escolher entre um ou outro, neste caso traz mais flexibilidade, tanto para o empregado, quanto para o empregador.
a) I apenas
b) II apenas
c) I e II apenas
d) I e III apenas
e) II e III apenas

De acordo com a política salarial aplicada pelas empresas é correto o que se afirma em:

I. A política salarial também é responsável pelos parâmetros das promoções.

II. Todas as empresas contratam com um salário inicial mais baixo no período de experiência, e após os 90 dias o funcionário começa a receber o piso da categoria.

III. A Política Salarial depende de empresa para empresa, algumas delas possuem um aspecto referente ao salário de admissão, podendo entrar na empresa com o salário-mínimo da faixa salarial;

A I apenas
B II apenas
C III apenas
D I e II apenas
E I e III apenas

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