Analisando as opções apresentadas: A) Deve existir uma definição de pronto para cada time com foco em suas diferentes entregas - Em projetos com mais de um Time de Desenvolvimento, é importante que cada time tenha sua própria definição de pronto, alinhada com suas entregas específicas. Portanto, essa afirmação está correta. B) Cada time decide como será a sua e compartilha com os demais times - Embora os times possam definir sua própria definição de pronto, é essencial que haja um alinhamento e compartilhamento entre os times para garantir a integração e colaboração. Portanto, essa afirmação também está correta. C) Os Times devem utilizar a mesma definição de pronto - Em projetos com múltiplos Times de Desenvolvimento, é mais eficaz que cada time tenha sua própria definição de pronto, considerando suas particularidades. Portanto, essa afirmação está incorreta. D) O Scrum Master precisa decidir e melhor que se adapta ao projeto - A definição de pronto não é uma decisão exclusiva do Scrum Master, mas sim uma colaboração entre o Time de Desenvolvimento e demais envolvidos. Portanto, essa afirmação está incorreta. Assim, as opções corretas são A) Deve existir uma definição de pronto para cada time com foco em suas diferentes entregas e B) Cada time decide como será a sua e compartilha com os demais times.