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Em relação ao conceito de gestão de projetos, analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta a conceituação correta.

a) Trata-se de um plano que garante resultados organizacionais e estima a capacidade geradora de lucro de um determinado projeto.
b) Trata-se de um método que gera eficiência e eficácia em alto nível, além de poder garantir a execução plena de áreas como: finanças, logística e recursos humanos.
c) É um plano que, se bem executado, gera lucros exponenciais. Tal técnica foi desenvolvida por empresas alemãs de engenharia e, depois de aprimorada, foi exportada para vários países.
d) É um método composto por etapas planejadas, que envolvem desde a definição de um objetivo central até a estimativa de recursos necessários.
e) Trata-se de uma normativa organizacional em que são descritas as tarefas de cada funcionário dentro de um plano de carreiras de longo prazo.
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Praticando Para Aprender

há 2 anos

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ano passado

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a que apresenta a conceituação correta de gestão de projetos: a) Trata-se de um plano que garante resultados organizacionais e estima a capacidade geradora de lucro de um determinado projeto. - Esta definição é limitada, pois gestão de projetos envolve mais do que apenas garantir resultados e lucros. b) Trata-se de um método que gera eficiência e eficácia em alto nível, além de poder garantir a execução plena de áreas como: finanças, logística e recursos humanos. - Embora a gestão de projetos busque eficiência e eficácia, essa definição é muito ampla e não se concentra no que é especificamente a gestão de projetos. c) É um plano que, se bem executado, gera lucros exponenciais. Tal técnica foi desenvolvida por empresas alemãs de engenharia e, depois de aprimorada, foi exportada para vários países. - Essa definição é imprecisa e não reflete o conceito de gestão de projetos de forma geral. d) É um método composto por etapas planejadas, que envolvem desde a definição de um objetivo central até a estimativa de recursos necessários. - Esta definição é a mais próxima do conceito de gestão de projetos, pois menciona a importância do planejamento, definição de objetivos e estimativa de recursos. e) Trata-se de uma normativa organizacional em que são descritas as tarefas de cada funcionário dentro de um plano de carreiras de longo prazo. - Esta definição não se relaciona com gestão de projetos, mas sim com gestão de pessoas e desenvolvimento de carreira. Após essa análise, a alternativa que apresenta a conceituação correta de gestão de projetos é: d) É um método composto por etapas planejadas, que envolvem desde a definição de um objetivo central até a estimativa de recursos necessários.

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há 2 anos

Analisando as alternativas apresentadas: a) Trata-se de um plano que garante resultados organizacionais e estima a capacidade geradora de lucro de um determinado projeto. - Esta definição não aborda completamente o conceito de gestão de projetos, pois não menciona a natureza temporária e única dos projetos. b) Trata-se de um método que gera eficiência e eficácia em alto nível, além de poder garantir a execução plena de áreas como: finanças, logística e recursos humanos. - Embora mencione eficiência e eficácia, não aborda a gestão de projetos como um todo, focando em áreas específicas. c) É um plano que, se bem executado, gera lucros exponenciais. Tal técnica foi desenvolvida por empresas alemãs de engenharia e, depois de aprimorada, foi exportada para vários países. - Esta alternativa não reflete corretamente o conceito de gestão de projetos, pois não menciona a gestão de prazos, custos e escopo. d) É um método composto por etapas planejadas, que envolvem desde a definição de um objetivo central até a estimativa de recursos necessários. - Esta alternativa descreve de forma mais precisa o conceito de gestão de projetos, abordando a natureza planejada e estruturada do gerenciamento de projetos. e) Trata-se de uma normativa organizacional em que são descritas as tarefas de cada funcionário dentro de um plano de carreiras de longo prazo. - Esta alternativa não está relacionada ao conceito de gestão de projetos, mas sim a aspectos de gestão de pessoas e carreiras. Portanto, a alternativa correta que apresenta a conceituação correta de gestão de projetos é: d) É um método composto por etapas planejadas, que envolvem desde a definição de um objetivo central até a estimativa de recursos necessários.

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Um sistema de gerenciamento da qualidade é formado por elementos que criam uma dinâmica de integração das áreas, a fim de promover a eficiência e a eficácia na gestão de um projeto. A partir disso, analise as alternativas a seguir e marque a que apresenta uma concepção verdadeira sobre o gerenciamento da qualidade.

a) A privacidade e o armazenamento de dados (informações) fazem parte dos elementos do gerenciamento da qualidade.
b) O orçamento e a folha de pagamento fazem parte dos elementos de gerenciamento da qualidade.
c) A revisão e a verificação fazem parte dos elementos de gerenciamento da qualidade.
d) A eficiência e a eficácia na produção fazem parte dos elementos do gerenciamento da qualidade.
e) A qualidade de vida dos funcionários e o plano de carreira fazem parte dos elementos do gerenciamento da qualidade.

Um gerenciamento da qualidade deve ser tratado de forma sistemática, com o intuito de obter benefícios que impactem nas tarefas e atividades, bem como que atendam ao objetivo do projeto como um todo. Marque a alternativa que exemplifica corretamente os benefícios do gerenciamento de qualidade na forma de sistema.

a) Melhoria dos processos de inovação e novos produtos.
b) Melhoria de processos e redução de desperdícios.
c) Melhoria do clima organizacional e gestão de recursos humanos.
d) Melhoria do fluxo de informações e governança.
e) Melhoria contínua nos sistemas de informação gerencial.

Em relação ao conceito das aquisições, assinale a alternativa que corrobora com suas responsabilidades diante de um projeto.

a) Estimar a lucratividade do projeto.
b) Controlar e emitir notas fiscais e relatórios contábeis.
c) Promover a infraestrutura e a alocação de recursos humanos.
d) Alinhar a estratégia com os parceiros de negócios externos.
e) Planejar e articular os suprimentos necessários às tarefas.

Sob essa ótica, marque a alternativa correta em relação às diferenças entre ambos os conceitos.

a) A exatidão tem como referência o valor médio do orçamento, e a precisão, uma visão gerencial segundo o consentimento da equipe.
b) A exatidão tem como referência a decisão do líder, e a precisão, a decisão da equipe.
c) A exatidão tem como referência a meta, e a precisão, a média dos resultados.
d) A exatidão tem como referência a média dos resultados, e a precisão, a meta estabelecida.
e) A exatidão tem como referência um padrão internacional, e a precisão, um padrão segundo os limites do projeto.

Indique a alternativa que apresenta ao menos uma dessas falhas.

a) Estimar os lucros do projeto e contar que esses valores farão parte dos relatórios da empresa, sem mesmo o projeto ter sido finalizado.
b) Estimar, dentro do orçamento de um projeto, um mínimo de recursos financeiros, a fim de fazer o máximo possível.
c) Falhar em um projeto devido ao lançamento de um produto inovador da concorrência.
d) Não levar em consideração os custos de atualização de softwares usados para o controle dos projetos.
e) Não levar em consideração a crise financeira de um país relativamente importante para os negócios da empresa executora do projeto.

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