Vamos analisar cada afirmativa sobre o sistema de gerenciamento OKR: I. Deve ser composto de 3 a 5 objetivos qualitativos claros. Verdadeiro, a metodologia OKR geralmente recomenda ter de 3 a 5 objetivos para manter o foco e a clareza. II. Sugere-se que seja revisto a cada três meses. Verdadeiro, a revisão dos OKRs é normalmente feita trimestralmente, permitindo ajustes e reavaliações. III. Os resultados-chaves devem ser quantitativos. Verdadeiro, os resultados-chave (KRs) devem ser mensuráveis e, portanto, quantitativos, para que o progresso possa ser avaliado de forma objetiva. IV. O ideal é que os KRs atinjam 100% dos resultados. Falso, na prática, é comum que os KRs sejam desafiadores e que a meta não seja necessariamente atingir 100%. Muitas vezes, um bom desempenho é considerado quando se atinge entre 70% a 80% dos KRs. Com base nessa análise, os itens corretos são I, II e III. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: A) I, II, III e IV, apenas.