Logo Passei Direto
Buscar
Questão 4/10 - Administração da Produção em Serviços

Após a definição do tipo de processo, deve-se definir o tipo básico de arranjo físico (layout), embora possam existir muitas variações que possam se adaptar as diferentes necessidades da operação. Nele as funções ou processos afins são agrupados em postos de serviços próximos e fixos e isso facilita a migração do cliente de um centro de trabalho para outro.

Esta definição refere-se ao qual tipo de layout?

Nota: 10.0

A Arranjo físico posicional

B Arranjo físico por processos

Você assinalou essa alternativa (B)

Você acertou!

Págs. 14 – Texto de apoio da Aula 5 – Administração da Produção em Serviços

C Arranjo físico celular

D Arranjo físico por produto

a) Arranjo físico posicional
b) Arranjo físico por processos
c) Arranjo físico celular
d) Arranjo físico por produto
User badge image
Estudo Através de Questões

há 2 anos

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 11 meses

Para identificar o tipo de layout mencionado na questão, vamos analisar as opções: A descrição fala sobre agrupar funções ou processos afins em postos de serviços próximos e fixos, facilitando a migração do cliente entre os centros de trabalho. Isso é característico de um layout onde as atividades são organizadas de acordo com o tipo de processo. Vamos analisar as alternativas: a) Arranjo físico posicional - Este tipo de layout é mais utilizado em situações onde o produto é grande ou pesado, como na construção naval, onde o local do trabalho é fixo e os recursos se movem em torno dele. b) Arranjo físico por processos - Este layout agrupa máquinas ou serviços que realizam funções semelhantes, facilitando o fluxo de trabalho e a movimentação de clientes entre diferentes serviços. É o que se encaixa na descrição dada. c) Arranjo físico celular - Este layout organiza o trabalho em células, onde um grupo de máquinas é agrupado para produzir um conjunto específico de produtos. d) Arranjo físico por produto - Este layout é utilizado quando a produção é em massa e os produtos seguem uma linha de montagem. Diante da análise, a alternativa correta é: b) Arranjo físico por processos. Você acertou!

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
details

Libere essa resposta sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

User badge image

Ed Verified user icon

há 2 anos

A definição apresentada no enunciado, onde as funções ou processos afins são agrupados em postos de serviços próximos e fixos, facilitando a migração do cliente de um centro de trabalho para outro, refere-se ao tipo de layout conhecido como "Arranjo físico por processos". Portanto, a alternativa correta é: b) Arranjo físico por processos.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

Questão 3/10 - Administração da Produção em Serviços

Após a definição do tipo de processo, deve-se definir o tipo básico de arranjo físico (layout), embora possam existir muitas variações que possam se adaptar as diferentes necessidades da operação. Nele o cliente permanece fixo, enquanto que funcionários, equipamentos e materiais são levados ao local do atendimento.

Esta definição refere-se ao qual tipo de layout?

Nota: 10.0

A Arranjo físico posicional

Você assinalou essa alternativa (A)

Você acertou!

Págs. 13 – Texto de apoio da Aula 5 – Administração da Produção em Serviços

B Arranjo físico por processos

C Arranjo físico celular

D Arranjo físico por produto

a) Arranjo físico posicional
b) Arranjo físico por processos
c) Arranjo físico celular
d) Arranjo físico por produto

Questão 5/10 - Administração da Produção em Serviços

No início da industrialização não existia grande preocupação com a qualidade e o foco estava todo voltado para a produção de grandes volumes de produtos para atender à demanda cada vez mais frequente.

I. Frederick Taylor introduziu os princípios de gerenciamento científico nas indústrias em 1900, sendo considerado o pioneiro na implantação da análise científica do posto de trabalho, onde em troca de redução de carga horária e melhoria salarial, ensinava seus colabores a executar suas tarefas de forma metódica e isto trouxe melhorias substanciais de produtividade.

Também:

II. Frederick Taylor apresentou uma grande colaboração a este processo com a criação de tempos padronizados para se completar uma tarefa, a partir de seus dezessete movimentos básicos e também com a adoção de inovações para a construção civil como a betoneira e o andaime móvel.

Com respeito às duas asserções acima pode-se afirmar que:

Nota: 10.0

A As assertivas I e II são falsas

B A assertiva I é verdadeira e a II é falsa

Você assinalou essa alternativa (B)

Você acertou!

II. Frank Gilbreth apresentou uma grande colaboração a este processo com a criação de tempos padronizados para se completar uma tarefa, a partir de seus dezessete movimentos básicos e também com a adoção de inovações para a construção civil como a betoneira e o andaime móvel.

Pág. 2 e 3 do texto de apoio da Aula 4 - Adm. Estratégica de Serviços

C As assertivas I e II são proposições excludentes

D A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira

E As duas assertivas são verdadeiras e a segunda assertiva complementa a primeira

a) As assertivas I e II são falsas
b) A assertiva I é verdadeira e a II é falsa
c) As assertivas I e II são proposições excludentes
d) A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira
e) As duas assertivas são verdadeiras e a segunda assertiva complementa a primeira

Questão 8/10 - Administração da Produção em Serviços

Um aspecto importante do projeto de serviços diz respeito à escolha do processo e do nível e tipo de tecnologia envolvida. Para analisar esse aspecto, será utilizada a classificação apresentada na Aula 2. Quatro principais tipos de processo podem ser analisados e então analise as afirmacoes abaixo:

( I ) Os serviços profissionais são mais intensos em capital do que os serviços em massa;

( II ) Os serviços por tarefa ou lojas de serviços são mais personalizados do que os serviços de massa;

( III ) Os serviços com customização em massa são mais personalizados que os serviços profissionais;

( IV ) Os serviços em massa são mais intensos em capital e os serviços profissionais são mais intensos em mão de obra;

( V ) Os serviços por tarefas ou lojas de serviços na matriz tecnologia x volume apresentada por Gianesi & Corrêa ficam na posição central quando comparado com os serviços em massa e os profissionais .

Com respeito às afirmações acima, assinale a alternativa que contém afirmações corretamente verdadeiras:

Nota: 10.0

A As afirmações II e III são verdadeiras;

B As afirmações IV e V são verdadeiras;

Você assinalou essa alternativa (B)

Você acertou!

F – V – F – V – V

Pág 180 – Livro Administração Estratégica de Serviços – Gianesi & Corrêa

C As afirmações I, II e V são verdadeiras;

D As afirmações III e IV são verdadeiras;

E As afirmações I e II são verdadeiras

a) As afirmações II e III são verdadeiras;
b) As afirmações IV e V são verdadeiras;
c) As afirmações I, II e V são verdadeiras;
d) As afirmações III e IV são verdadeiras;
e) As afirmações I e II são verdadeiras

Antação do Plano Marschall e o surgimento do Sistema Toyota de Produção.

I - A interpretação do ideograma kaizen remete para a melhoria incremental e contínua, mas não se trata de uma ferramenta e tão pouco uma máquina que se possa comprar e sim de uma filosofia, focada nas ações vivenciadas pelas pessoas envolvidas em todos os processos de uma organização.

Porque:

II - Seu foco está direcionado para a eliminação das perdas, com ações que possam agregar valor com o mínimo de investimento e é fundamental para a implantação do Lean Thinking.

Com respeito às duas asserções acima pode-se afirmar que:

A As assertivas I e II são falsas
B A assertiva I é verdadeira e a II é falsa
C As assertivas I e II são proposições excludentes
D A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira
E As duas assertivas são verdadeiras e a segunda assertiva complementa a primeira

Mais conteúdos dessa disciplina