Ed
há 6 meses
Para responder à pergunta sobre a função mais relevante do coach no processo de inovação dentro das organizações, vamos analisar cada uma das alternativas: a) Delegar responsabilidades de inovação exclusivamente aos líderes de equipe. - Essa opção não reflete o papel ativo do coach, que deve apoiar e catalisar a inovação, não apenas delegar. b) Atuar como um inovador, introduzindo e promovendo novas ideias e abordagens. - Esta opção está alinhada com a descrição do papel do coach como um catalisador de mudanças e inovação, promovendo novas ideias. c) Manter estritas as tradições corporativas para garantir estabilidade. - Essa abordagem é contrária ao papel do coach em promover inovação e adaptação. d) Evitar riscos, optando por soluções testadas e aprovadas. - Essa opção sugere uma abordagem conservadora, que não é compatível com a inovação, que muitas vezes envolve riscos. e) Focar apenas no desenvolvimento individual sem considerar o contexto organizacional. - Essa opção ignora a importância do contexto organizacional na inovação, que é fundamental para o papel do coach. Diante dessa análise, a alternativa correta é: b) Atuar como um inovador, introduzindo e promovendo novas ideias e abordagens.
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Ed
ano passado
Considerando o papel do profissional coach na inovação e adaptação das práticas de trabalho, é fundamental entender a importância de sua atuação como catalisador de mudanças e na introdução de novas ideias e metodologias no ambiente organizacional. Analisando as opções: a. Delegar responsabilidades de inovação exclusivamente aos líderes de equipe - Isso não reflete o papel do coach como catalisador de mudanças e promotor de novas ideias. b. Atuar como um inovador, introduzindo e promovendo novas ideias e abordagens - Esta opção está alinhada com a função mais relevante do coach no processo de inovação, conforme descrito no contexto apresentado. c. Manter estritas as tradições corporativas para garantir estabilidade - Isso vai contra a ideia de introdução de novas ideias e práticas inovadoras. d. Evitar riscos, optando por soluções testadas e aprovadas - Isso não estimula a inovação e a introdução de novas ideias. e. Focar apenas no desenvolvimento individual sem considerar o contexto organizacional - O papel do coach vai além do desenvolvimento individual e inclui a promoção da inovação no ambiente de trabalho. Portanto, a função mais relevante do coach no processo de inovação dentro das organizações é: b. Atuar como um inovador, introduzindo e promovendo novas ideias e abordagens.
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