Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das alternativas em relação à competência primordial que um coach deve ter para promover o crescimento de seus coachees. a) Foco exclusivo em metas de curto prazo para acelerar o processo de coaching. - Essa abordagem não é ideal, pois o coaching deve considerar o desenvolvimento a longo prazo e não apenas metas imediatas. b) Priorização de soluções rápidas e superficiais para problemas complexos. - Essa opção não é adequada, pois o coaching eficaz requer uma análise mais profunda e soluções que considerem a complexidade dos problemas. c) Competência para desenvolver uma compreensão profunda do ser humano e dos processos de mudança. - Esta alternativa é a mais alinhada com o que se espera de um coach, pois entender a natureza humana e os processos de mudança é fundamental para promover o crescimento. d) Capacidade de promover um ambiente competitivo entre os coachees. - Um ambiente competitivo pode ser contraproducente no coaching, que geralmente busca colaboração e apoio mútuo. e) Habilidade em manter-se distante emocionalmente para garantir objetividade. - Embora a objetividade seja importante, a conexão emocional e a empatia são essenciais para um coaching eficaz. Portanto, a alternativa correta é: c) Competência para desenvolver uma compreensão profunda do ser humano e dos processos de mudança.