Sei que existem muitas teorias, mas quero saber na prática o que foi a coisa mais importante que o mercado de trabalho lhe ensinou sobre a Administração de Recursos Humanos!
Rodrigo Salvador
Excelente pergunta! Abaixo estão as minhas lições em ordem de importância:
Lição #1 = Contrate devagar, demita rápido.
Lição #2 = Gestores medianos irão contratar profissionais piores ainda para ficar em uma "zona de conforto". Evite contratá-los.
Lição #3 = evite ter um profissional que apenas supervisiona os demais... todo profissional precisa entregar resultados individuais e liderar uma equipe ao invés de apenas controlar.
Lição #4 = A cultura organizacional não é criada no papel... ela é criada na prática... no dia-a-dia... e começando pelos gestores!
Lição #5 = Evite dar benefícios caros e que muitas vezes sua equipe nem valoriza... saiba o que é importante para eles para evitar gastos desnecessários.
Sara Monteiro
O Administrador de Recursos Humanos precisa ter uma competêcia essencial : Inteligência Emocional. Gerir pessoas não é uma tarefa tão simples assim, ainda mais no mundo corporativo onde os processos deixam de ser o bem mais precioso da empresa e em seu lugar entre o Homem como o capital intelectual da organização. O gestor que saiba controlar suas emoções e a dos seus colaboradores consegue tomar decisões acertivas e racionais gerando assim um bom relacionamento interpessoal e o sucesso organizacional.
Gloria Gonçalves
Gerir gente eficazmente é saber definir as necessidades de pessoal, saber atrair, contratar, reter, motivar, avaliar desempenho, desenvolver, remunerar, reconhecer empenho (diferente de desempenho) e, até, saber demitir. É reconhecer que gente é o propulsor que move as empresas.
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Administração de Recursos Humanos I
•ESTÁCIO
Gisele Oliveira
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