A maior rede de estudos do Brasil

Qual é a lição de Administração de Recursos Humanos mais importante que vocês aprenderam na prática?

Sei que existem muitas teorias, mas quero saber na prática o que foi a coisa mais importante que o mercado de trabalho lhe ensinou sobre a Administração de Recursos Humanos!


42 resposta(s)

User badge image

Rodrigo Salvador

Há mais de um mês

Excelente pergunta! Abaixo estão as minhas lições em ordem de importância:

 

Lição #1 = Contrate devagar, demita rápido. 

Lição #2 = Gestores medianos irão contratar profissionais piores ainda para ficar em uma "zona de conforto". Evite contratá-los.

Lição #3 = evite ter um profissional que apenas supervisiona os demais... todo profissional precisa entregar resultados individuais e liderar uma equipe ao invés de apenas controlar.

Lição #4 = A cultura organizacional não é criada no papel... ela é criada na prática... no dia-a-dia...  e começando pelos gestores!

Lição #5 = Evite dar benefícios caros e que muitas vezes sua equipe nem valoriza... saiba o que é importante para eles para evitar gastos desnecessários. 

 

Excelente pergunta! Abaixo estão as minhas lições em ordem de importância:

 

Lição #1 = Contrate devagar, demita rápido. 

Lição #2 = Gestores medianos irão contratar profissionais piores ainda para ficar em uma "zona de conforto". Evite contratá-los.

Lição #3 = evite ter um profissional que apenas supervisiona os demais... todo profissional precisa entregar resultados individuais e liderar uma equipe ao invés de apenas controlar.

Lição #4 = A cultura organizacional não é criada no papel... ela é criada na prática... no dia-a-dia...  e começando pelos gestores!

Lição #5 = Evite dar benefícios caros e que muitas vezes sua equipe nem valoriza... saiba o que é importante para eles para evitar gastos desnecessários. 

 

User badge image

Sara Monteiro

Há mais de um mês

O Administrador de Recursos Humanos precisa ter uma competêcia essencial : Inteligência Emocional. Gerir pessoas não é uma tarefa tão simples assim, ainda mais no mundo corporativo onde os processos deixam de ser o bem mais precioso da empresa e em seu lugar entre o Homem como o capital intelectual da organização. O gestor que saiba controlar suas emoções e a dos seus colaboradores consegue tomar decisões acertivas e racionais gerando assim um bom relacionamento interpessoal e o sucesso organizacional.

User badge image

Gloria Gonçalves

Há mais de um mês

Gerir gente eficazmente é saber definir as necessidades de pessoal, saber atrair, contratar, reter, motivar, avaliar desempenho, desenvolver, remunerar, reconhecer empenho (diferente de desempenho) e, até, saber demitir. É reconhecer que gente é o propulsor que move as empresas.

Contratar pessoas certas para o local certo, só assim irão executar suas tarefas com eficiência.
 
Cometer erros faz parte do aprendizado das pessoas.

 

 

Essa pergunta já foi respondida!