Para melhorar a atratividade da empresa X e atrair talentos, é importante considerar práticas que realmente agreguem valor e que ajudem a superar a desvantagem da localização geográfica. Analisando as opções: a) Oferecer salários mais baixos em troca de uma promessa de crescimento futuro - Isso pode desestimular candidatos, pois a maioria busca segurança financeira imediata. b) Estabelecer parcerias com instituições de ensino locais para identificar talentos - Essa prática pode ajudar a criar um pipeline de talentos e aumentar a visibilidade da empresa, tornando-a mais atrativa. c) Não fornecer benefícios adicionais além do salário - Isso pode tornar a empresa menos competitiva em relação a outras que oferecem benefícios. d) Ignorar as críticas e focar apenas em candidatos locais - Ignorar críticas não é uma boa estratégia e limitar o foco apenas a candidatos locais pode restringir o acesso a talentos. e) Reduzir o escopo das funções para limitar a necessidade de talentos altamente qualificados - Isso pode resultar em perda de qualidade e não resolve o problema de atratividade. A opção que mais se alinha com a melhoria da atratividade da empresa X é: b) Estabelecer parcerias com instituições de ensino locais para identificar talentos.