Claro! Vamos relacionar as etapas do processo decisório com as metodologias mais adequadas: 1. Desenvolvimento das alternativas. (Brainstorm) - Justificativa: O brainstorming é uma técnica criativa que estimula a geração de várias ideias e alternativas, permitindo que a equipe explore diferentes possibilidades sem julgamentos iniciais. 2. Avaliação das alternativas. (Princípio de Pareto) - Justificativa: O Princípio de Pareto ajuda a identificar quais alternativas têm o maior impacto, permitindo que a equipe foque nas opções que trarão os melhores resultados, priorizando o que realmente importa. 3. Análise e diagnóstico da situação. (Árvore de decisão) - Justificativa: A árvore de decisão é uma ferramenta visual que auxilia na análise de diferentes cenários e consequências, facilitando o diagnóstico da situação e a escolha da melhor alternativa com base em critérios claros. Espero que isso ajude na sua carreira acadêmica!