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Analise as asserções abaixo, que abordam os elementos da Teoria da Definição de Metas: I - Empresas que constroem boas metas costumam levar em consideração o comprometimento dos colaboradores e seu desempenho para atingir as metas propostas PORQUE II - Os colaboradores, intuitivamente, desejam conhecer o grau de dificuldade de execução das metas a eles atribuídas, isto é, os fatores que podem dificultar com que eles cumpram as metas. Assinale a alternativa com a relação correta entre as asserções.

LETRA B
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ComportamentoHumano360

ano passado

Respostas

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ano passado

Vamos analisar as asserções: I - "Empresas que constroem boas metas costumam levar em consideração o comprometimento dos colaboradores e seu desempenho para atingir as metas propostas." Essa afirmação é verdadeira, pois a definição de metas eficazes envolve o engajamento e a capacidade dos colaboradores. II - "Os colaboradores, intuitivamente, desejam conhecer o grau de dificuldade de execução das metas a eles atribuídas, isto é, os fatores que podem dificultar com que eles cumpram as metas." Essa afirmação também é verdadeira, já que entender a dificuldade das metas ajuda os colaboradores a se prepararem melhor para alcançá-las. Agora, precisamos verificar a relação entre as duas asserções. A primeira asserção fala sobre a importância do comprometimento e desempenho, enquanto a segunda menciona a necessidade de conhecer a dificuldade das metas. Ambas estão corretas e se complementam, pois o comprometimento dos colaboradores pode ser influenciado pelo entendimento da dificuldade das metas. Portanto, a relação correta entre as asserções é que ambas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. Se a alternativa correta é a que afirma que ambas as asserções são verdadeiras e a segunda justifica a primeira, então a resposta correta é: LETRA B.

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Questão 5/10 - Motivação e Satisfação no Trabalho

Leia o texto a seguir:

"A multinacional de bens de consumo Procter & Gamble adotou um posicionamento mais
flexível a respeito dos horários do time a partir de 2009. A mudança foi motivada por uma
constatação importante que pode inspirar milhares de negócios ao redor do mundo (e o seu
trabalho, é claro): colaboradores menos preocupados com questões pessoais têm muito mais
produtividade. Na Procter & Gamble, o time pode optar entre duas políticas (que podem ser
aplicadas em um dia da semana): entrar quatro horas mais tarde na segunda-feira ou sair
quatro horas mais cedo na sexta (que devem ser compensadas nos outros dias da semana) ou
trabalhar de casa uma vez por semana, o que deve ser combinado previamente com o gerente.
Com a mudança, a corporação só viu benefícios. Os colaboradores têm mais tempo para se
dedicar a assuntos pessoais (ganhando em qualidade de vida), o nível de produtividade é mais
alto e a empresa ainda tem maior facilidade para atrair e reter talentos. Como é possível
entender a partir deste exemplo, a motivação dos funcionários vai muito além de fatores como
remuneração e status."

PORTAL EMPREGGA. Conheça agora os maiores cases sobre motivação no trabalho! [S.d.].
Disponível em: https://empregga.com.br/conheca-agora-os-maiores-cases-sobre-motivacao-
no-trabalho/. Acesso em: 29 jun. 2022.

Baseando-se no texto apresentado e nos materiais de estudo, assinale V para as afirmativas
verdadeiras e F para as falsas:

( ) Pode-se dizer que a Procter & Gamble assume que seu ativo mais valioso são os seus
colaboradores, o que a levou a implementar nova política de horários de trabalho.

( ) Com a flexibilização dos horários de trabalho, os colaboradores da Procter & Gamble
sentiram maior domínios sobre suas jornadas, o que é fator de motivação.

( ) Iniciativas como as da Procter & Gamble são de resultado impreciso, pois as empresas não
compreendem, inicialmente, os fenômenos de comportamento humano.

( ) O fato de poder trabalhar em home-office uma vez na semana foi uma proposta da Procter
& Gamble, por entender que a convivência presencial é um fator motivacional.

Agora, marque a sequência correta:

LETRA D

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