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A empresa ACME S.A. iniciou um programa de QVT – Qualidade de Vida no Trabalho visando evitar a insatisfação de seus colaboradores. Assim, leia as asserções a seguir: I - A ACME fez certo ao iniciar seu programa de QVT com ações como: tornar os locais de trabalho mais confortáveis, fazer salários mais condizentes com os cargos e incentivar o bom relacionamento entre os colaboradores PORQUE II - A empresa entende que esses fatores evitam a insatisfação. Tendo em vista a teoria de Herzberg, assinale a alternativa que contém a relação correta entre as asserções.

LETRA D
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ComportamentoHumano360

há 11 meses

Respostas

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há 11 meses

Vamos analisar as asserções: I - A ACME fez certo ao iniciar seu programa de QVT com ações como: tornar os locais de trabalho mais confortáveis, fazer salários mais condizentes com os cargos e incentivar o bom relacionamento entre os colaboradores. Essa afirmação está correta, pois essas ações são realmente importantes para a Qualidade de Vida no Trabalho. II - A empresa entende que esses fatores evitam a insatisfação. Essa afirmação também está correta, pois, segundo a teoria de Herzberg, fatores como condições de trabalho e remuneração estão relacionados à insatisfação, e melhorar esses aspectos pode ajudar a evitá-la. Agora, precisamos verificar a relação entre as duas asserções. Ambas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira, pois a teoria de Herzberg sugere que a melhoria nas condições de trabalho e nos relacionamentos pode realmente evitar a insatisfação. Portanto, a relação correta entre as asserções é que ambas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. Se a alternativa D se refere a isso, então a resposta correta é: D.

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Questão 5/10 - Motivação e Satisfação no Trabalho

Leia o texto a seguir:

"A multinacional de bens de consumo Procter & Gamble adotou um posicionamento mais
flexível a respeito dos horários do time a partir de 2009. A mudança foi motivada por uma
constatação importante que pode inspirar milhares de negócios ao redor do mundo (e o seu
trabalho, é claro): colaboradores menos preocupados com questões pessoais têm muito mais
produtividade. Na Procter & Gamble, o time pode optar entre duas políticas (que podem ser
aplicadas em um dia da semana): entrar quatro horas mais tarde na segunda-feira ou sair
quatro horas mais cedo na sexta (que devem ser compensadas nos outros dias da semana) ou
trabalhar de casa uma vez por semana, o que deve ser combinado previamente com o gerente.
Com a mudança, a corporação só viu benefícios. Os colaboradores têm mais tempo para se
dedicar a assuntos pessoais (ganhando em qualidade de vida), o nível de produtividade é mais
alto e a empresa ainda tem maior facilidade para atrair e reter talentos. Como é possível
entender a partir deste exemplo, a motivação dos funcionários vai muito além de fatores como
remuneração e status."

PORTAL EMPREGGA. Conheça agora os maiores cases sobre motivação no trabalho! [S.d.].
Disponível em: https://empregga.com.br/conheca-agora-os-maiores-cases-sobre-motivacao-
no-trabalho/. Acesso em: 29 jun. 2022.

Baseando-se no texto apresentado e nos materiais de estudo, assinale V para as afirmativas
verdadeiras e F para as falsas:

( ) Pode-se dizer que a Procter & Gamble assume que seu ativo mais valioso são os seus
colaboradores, o que a levou a implementar nova política de horários de trabalho.

( ) Com a flexibilização dos horários de trabalho, os colaboradores da Procter & Gamble
sentiram maior domínios sobre suas jornadas, o que é fator de motivação.

( ) Iniciativas como as da Procter & Gamble são de resultado impreciso, pois as empresas não
compreendem, inicialmente, os fenômenos de comportamento humano.

( ) O fato de poder trabalhar em home-office uma vez na semana foi uma proposta da Procter
& Gamble, por entender que a convivência presencial é um fator motivacional.

Agora, marque a sequência correta:

LETRA D

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