A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta fundamental na gestão de projetos, que organiza o trabalho em partes menores e mais gerenciáveis. Vamos analisar as alternativas: (A) estimativas de prazos - A EAP não inclui diretamente estimativas de prazos, mas pode ajudar a organizá-las posteriormente. (B) estimativas de custos - Assim como os prazos, as estimativas de custos não são parte da EAP, mas podem ser derivadas dela. (C) entregas internas e externas - A EAP é focada nas entregas do projeto, tanto internas quanto externas, organizando-as de forma hierárquica. (D) alocação dos recursos às tarefas - A alocação de recursos é uma etapa que ocorre após a definição da EAP, mas não faz parte dela. (E) estratégias para mitigação dos riscos - As estratégias de mitigação de riscos são tratadas em um plano separado e não estão incluídas na EAP. Dessa forma, a alternativa que melhor se encaixa na definição da EAP é: (C) entregas internas e externas.