Grátis: Para a obtenção de sucesso na Gestão Esportiva, as competências necessárias nesse campo de intervenção exigirão conhecimentos técnico-científicos, ... – Questões Respondidas

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Para a obtenção de sucesso na Gestão Esportiva, as competências necessárias nesse campo de intervenção exigirão conhecimentos técnico-científicos, além de competências, habilidades e atitudes específicas, relacionadas ao esporte, à administração e de competências pessoais. Nesse sentido, é possível considerar que as capacidades de 'planejar intervenções e propor objetivos a serem alcançados, controlando se os resultados parciais desses objetivos estão sendo alcançados, fazendo os ajustes necessários’ e de 'pensar na escolha mais coerente que irá proporcionar um retorno satisfatório à organização’ são, respectivamente, competências de:

A) Arte de negociar e tomada de decisão.
B) Arte de negociar e captação de recursos.
C) Planejamento estratégico e tomada de decisão.
D) Supervisão de recursos humanos e captação de recursos.
E) Planejamento estratégico e captação e recursos.

Praticando Para o Saber

ano passado

Praticando Para o Saber

ano passado

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UNOPAR

Respostas

Ed

ano passado

Vamos analisar as competências mencionadas na questão: 1. Planejar intervenções e propor objetivos a serem alcançados, controlando se os resultados parciais desses objetivos estão sendo alcançados, fazendo os ajustes necessários: Isso se refere a um processo de planejamento estratégico, que envolve definir metas e monitorar o progresso. 2. Pensar na escolha mais coerente que irá proporcionar um retorno satisfatório à organização: Isso se relaciona à tomada de decisão, onde é necessário avaliar opções e escolher a melhor para a organização. Agora, vamos analisar as alternativas: A) Arte de negociar e tomada de decisão. - A primeira parte não se encaixa. B) Arte de negociar e captação de recursos. - A primeira parte não se encaixa. C) Planejamento estratégico e tomada de decisão. - Esta opção se encaixa perfeitamente. D) Supervisão de recursos humanos e captação de recursos. - A primeira parte não se encaixa. E) Planejamento estratégico e captação de recursos. - A segunda parte não se encaixa. Portanto, a alternativa correta é: C) Planejamento estratégico e tomada de decisão.

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Leia atentamente o excerto a seguir. “Há uma grande variedade de tipos de eventos, tamanho, objetivos e a utilização destes por todos os setores econômicos, gerando três tipos de contratação do organizador de eventos: • Contrato de parceria: são praticamente parceiros, a organizadora e o cliente, pois a remuneração é definida em comum acordo feita por um percentual indicativo total da receita ou despesa do evento. Este tipo de contrato é para eventos em que o organizador acredita ser bem-sucedido. • Contrato de remuneração fixa: usado para eventos sociais de curta duração, o organizador tem como proposta um valor fixo a fim de cobrir todas as suas atividades realizáveis no evento, ou seja, são evitadas a inclusão de atividades extras sem forma de pagamento e a limitação de gastos do cliente. • Contrato misto: utilizado em eventos mais complexos e abrangentes de longa duração, com fornecedores altamente motivados pela possibilidade de lucratividade, pois o contrato misto se compõe em remunerações de honorários variáveis [...] e fixos a fim de garantir para quem organiza o pagamento de despesas fixas da secretaria do evento ao longo período de organização”. O excerto traz tipos de contrato que podem ser firmados entre uma empresa e um organizador de eventos. O organizador de eventos é peça-chave para que o acontecimento dê certo. Ele é o elo entre o realizador do evento e todo o público interessado, isto é, o público-alvo. Diante do exposto, responda: qual a diferença entre o promotor e o organizador de eventos?

A) O organizador é quem tem a ideia, a concepção do evento; já o promotor é o profissional que coloca o evento em prática.
B) O promotor de eventos é um dos principais atores do evento, pois detém o interesse na realização do acontecimento, e o organizador de eventos, tão importante quanto, é o profissional com a experiência prática para viabilizar o evento.
C) Promotor de evento é o profissional que monta o evento, e o organizador, aquele que tem interesse em sua realização.
D) O promotor de eventos é o profissional com expertise suficiente para viabilizar a realização do evento; já o organizador é responsável pela comercialização do evento.
E) O promotor de eventos é o profissional com expertise suficiente para viabilizar a realização do evento e o organizador, aquele que tem interesse em sua realização.

Em relação às qualificações pessoais necessárias aos profissionais de Educação Física que atuam na Gestão Esportiva, analise as alternativas a seguir e assinale V (verdadeiro) ou F (falso): I ( ) Conhecer e entender o negócio da organização, seu ambiente, identificando oportunidades e alternativas. II ( ) Saber compreender, trabalhar, transmitir informações e conhecimentos. III ( ) Saber aprender, trabalhar o conhecimento e a experiência; rever modelos mentais; saber se desenvolver. IV ( ) Saber julgar, escolher, decidir. V ( ) Saber empreender, assumir riscos, comprometer-se. A sequência correta é:

A) F, V, V, V, V.
B) V, F, V, V, V.
C) V, V, V, V, F.
D) V, V, V, F, V.
E) V, V, V, V, V.

Em relação às qualificações pessoais necessárias aos profissionais de Educação Física que atuam na Gestão Esportiva, analise as alternativas a seguir e assinale V (verdadeiro) ou F (falso): I ( ) Conhecer e entender o negócio da organização, seu ambiente, identificando oportunidades e alternativas. II ( ) Saber compreender, trabalhar, transmitir informações e conhecimentos. III ( ) Saber aprender, trabalhar o conhecimento e a experiência; rever modelos mentais; saber se desenvolver. IV ( ) Saber julgar, escolher, decidir. V ( ) Saber empreender, assumir riscos, comprometer-se. A sequência correta é:

A) V, V, V, F, V.
B) F, V, V, V, V.
C) V, V, V, V, F.
D) V, V, V, V, V.
E) V, F, V, V, V.

Na organização de eventos, é essencial a documentação de ações para acompanhamento e controle. O projeto é o documento mais essencial de todos, já que sempre vai servir de orientador para o organizador do evento. Há outros instrumentos e técnicas utilizados pelos organizadores de eventos para facilitar suas ações administrativas, entre elas, a elaboração do briefing. No livro-texto, estudamos a definição de briefing, que é:

A) considerado um instrumento de comunicação que veio da área de engenharia de produção.
B) o conjunto de informações repassadas pelo local do evento a fim de orientar o organizador de eventos.
C) uma atividade realizada com patrocinadores e apoiadores do evento.
D) considerado um anteprojeto de evento, constituindo-se da fase inicial para a concepção do projeto.
E) um documento formal que vai orientar a equipe organizadora do evento.

‘’necessários’’ e de 'pensar na escolha mais coerente que irá proporcionar um retorno satisfatório à organização’’ são, respectivamente, competências de:

A) Supervisão de recursos humanos e captação de recursos.
B) Arte de negociar e captação de recursos.
C) Planejamento estratégico e captação e recursos.
D) Planejamento estratégico e tomada de decisão.
E) Arte de negociar e tomada de decisão.

O mix de Marketing também pode ser aplicado ao Marketing Pessoal, fazendo nos repensar sobre nossas ações, comportamentos, valor profissional, dentre outras. Quais componentes do Mix de Marketing podem ser aplicados ao Marketing Pessoal?

A) Produto apenas
B) Produto, Preço, Praça e Promoção
C) Praça e Produto
D) Preço apenas
E) Produto, Praça e Preço