Prévia do material em texto

<p>18/10/2024 13:13:16 1/4</p><p>REVISÃO DE SIMULADO</p><p>Nome:</p><p>FRANCISCO JOSÉ NUNES DA SILVA</p><p>Disciplina:</p><p>Gestão de carreira, Marketing e Organização de Eventos</p><p>Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.</p><p>Questão</p><p>001 Leia atentamente o excerto a seguir.</p><p>“Há uma grande variedade de tipos de eventos, tamanho, objetivos e a utilização destes por</p><p>todos os setores econômicos, gerando três tipos de contratação do organizador de eventos:</p><p>• Contrato de parceria: são praticamente parceiros, a organizadora e o cliente, pois a</p><p>remuneração é definida em comum acordo feita por um percentual indicativo total da</p><p>receita ou despesa do evento. Este tipo de contrato é para eventos em que o organizador</p><p>acredita ser bem-sucedido.</p><p>• Contrato de remuneração fixa: usado para eventos sociais de curta duração, o organizador</p><p>tem como proposta um valor fixo a fim de cobrir todas as suas atividades realizáveis no</p><p>evento, ou seja, são evitadas a inclusão de atividades extras sem forma de pagamento e a</p><p>limitação de gastos do cliente.</p><p>• Contrato misto: utilizado em eventos mais complexos e abrangentes de longa duração,</p><p>com fornecedores altamente motivados pela possibilidade de lucratividade, pois o contrato</p><p>misto se compõe em remunerações de honorários variáveis [...] e fixos a fim de garantir</p><p>para quem organiza o pagamento de despesas fixas da secretaria do evento ao longo</p><p>período de organização”.</p><p>CALINO, C. F.D. R. et al. O evento como ferramenta de atração e retenção de clientes no</p><p>setor gastronômico. In: SIMPÓSIO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO E TECNOLOGIA, 11., Resende,</p><p>2014. Anais... Resende: Aedb, 2014, p. 7. Disponível em:</p><p>. Acesso em: 12/08/2021.</p><p>O excerto traz tipos de contrato que podem ser firmados entre uma empresa e um</p><p>organizador de eventos. O organizador de eventos é peça-chave para que o acontecimento</p><p>dê certo. Ele é o elo entre o realizador do evento e todo o público interessado, isto é, o</p><p>público-alvo. Diante do exposto, responda: qual a diferença entre o promotor e o</p><p>organizador de eventos?</p><p>A) O organizador é quem tem a ideia, a concepção do evento; já o promotor é o profissional</p><p>que coloca o evento em prática.</p><p>X B) O promotor de eventos é um dos principais atores do evento, pois detém o interesse na</p><p>realização do acontecimento, e o organizador de eventos, tão importante quanto, é o</p><p>profissional com a experiência prática para viabilizar o evento.</p><p>C) Promotor de evento é o profissional que monta o evento, e o organizador, aquele que tem</p><p>interesse em sua realização</p><p>D) O promotor de eventos é o profissional com expertise suficiente para viabilizar a realização</p><p>do evento; já o organizador é responsável pela comercialização do evento..</p><p>E) O promotor de eventos é o profissional com expertise suficiente para viabilizar a realização</p><p>do evento e o organizador, aquele que tem interesse em sua realização.</p><p>Questão</p><p>002 Em relação às qualificações pessoais necessárias aos profissionais de Educação Física que</p><p>atuam na Gestão Esportiva, analise as alternativas a seguir e assinale V (verdadeiro) ou F</p><p>(falso):</p><p>I ( ) Conhecer e entender o negócio da organização, seu ambiente, identificando</p><p>oportunidades e alternativas.</p><p>II ( ) Saber compreender, trabalhar, transmitir informações e conhecimentos.</p><p>III ( ) Saber aprender, trabalhar o conhecimento e a experiência; rever modelos mentais;</p><p>saber se desenvolver.</p><p>IV ( ) Saber julgar, escolher, decidir.</p><p>V ( ) Saber empreender, assumir riscos, comprometer-se.</p><p>A sequência correta é:</p><p>A) F, V, V, V, V.</p><p>18/10/2024 13:13:16 2/4</p><p>B) V, F, V, V, V.</p><p>C) V, V, V, V, F.</p><p>X D) V, V, V, F, V.</p><p>E) V, V, V, V, V.</p><p>Questão</p><p>003 Sandro e seu sócio abrirão um box de Crossfit e, daqui a 2 meses, eles estão semanalmente</p><p>realizando reuniões para o desenvolvimento do plano de marketing da empresa. Na última</p><p>reunião, eles consideraram o composto dos ''4 Ps'': produto, preço, praça, promoção,</p><p>pessoas.</p><p>Quanto ao produto, eles sabiam que o Crossfit é bem conhecido, porém a ideia deles era</p><p>dissociar o Crossfit da imagem de atleta e torná-lo acessível a todos. No que se refere ao</p><p>preço, eles verificaram que existem outros boxes na região. Então, incluíram alguns</p><p>benefícios extras: oferecerão 10 dias de aulas grátis e descontos para pagamentos</p><p>semestral ou anual.</p><p>Em relação à praça, estabeleceram parcerias com lojas de produtos esportivos e massagista.</p><p>No que diz respeito à promoção, eles utilizaram as redes sociais, promovendo um sorteio no</p><p>Instagram do box, valendo 6 meses de aulas grátis. Quanto às pessoas, pensaram em enviar</p><p>um questionário on-line alguns meses após o início das atividades para que os clientes</p><p>avaliassem a cordialidade, a pontualidade, a organização e a aparência da empresa para,</p><p>assim, realizar os ajustes necessários se for o caso.</p><p>Considerando o processo de desenvolvimento do plano de marketing, realizado por Sandro e</p><p>seu sócio, pode-se dizer que essa ação específica diz respeito à:</p><p>X A) Definição de posicionamento de mercado.</p><p>B) Definição da marca.</p><p>C) Definição do público-alvo.</p><p>D) Definição de objetivos e metas.</p><p>E) Definição das estratégias de marketing.</p><p>Questão</p><p>004 Em relação às qualificações pessoais necessárias aos profissionais de Educação Física que</p><p>atuam na Gestão Esportiva, analise as alternativas a seguir e assinale V (verdadeiro) ou F</p><p>(falso):</p><p>I ( ) Conhecer e entender o negócio da organização, seu ambiente, identificando</p><p>oportunidades e alternativas.</p><p>II ( ) Saber compreender, trabalhar, transmitir informações e conhecimentos.</p><p>III ( ) Saber aprender, trabalhar o conhecimento e a experiência; rever modelos mentais;</p><p>saber se desenvolver.</p><p>IV ( ) Saber julgar, escolher, decidir.</p><p>V ( ) Saber empreender, assumir riscos, comprometer-se.</p><p>A sequência correta é:</p><p>X A) V, V, V, F, V.</p><p>B) F, V, V, V, V.</p><p>C) V, V, V, V, F.</p><p>D) V, V, V, V, V.</p><p>E) V, F, V, V, V.</p><p>18/10/2024 13:13:16 3/4</p><p>Questão</p><p>005 Observe atentamente a imagem a seguir.</p><p>COUTINHO, H. R. M. Organização de Eventos: curso técnico em hospedagem. Manaus:</p><p>CETAM, 2010. Disponível em:</p><p>. Acesso</p><p>em: 12/08/2021.</p><p>Na organização de eventos, é essencial a documentação de ações para acompanhamento e</p><p>controle. O projeto é o documento mais essencial de todos, já que sempre vai servir de</p><p>orientador para o organizador do evento. Há outros instrumentos e técnicas utilizados pelos</p><p>organizadores de eventos para facilitar suas ações administrativas, entre elas, a elaboração</p><p>do briefing.</p><p>No livro-texto, estudamos a definição de briefing, que é:</p><p>18/10/2024 13:13:16 4/4</p><p>A) considerado um instrumento de comunicação que veio da área de engenharia de produção.</p><p>X B) o conjunto de informações repassadas pelo local do evento a fim de orientar o organizador</p><p>de eventos.</p><p>C) uma atividade realizada com patrocinadores e apoiadores do evento.</p><p>D) considerado um anteprojeto de evento, constituindo-se da fase inicial para a concepção do</p><p>projeto.</p><p>E) um documento formal que vai orientar a equipe organizadora do evento.</p><p>Questão</p><p>006 Para a obtenção de sucesso na Gestão Esportiva, as competências necessárias nesse campo</p><p>de intervenção exigirão conhecimentos técnico-científicos, além de competências,</p><p>habilidades e atitudes específicas, relacionadas ao esporte, à administração e de</p><p>competências pessoais. Nesse sentido, é possível considerar que as capacidades de</p><p>"planejar intervenções e propor objetivos a serem alcançados, controlando se os resultados</p><p>parciais desses objetivos estão sendo alcançados, fazendo os ajustes necessários’’ e de</p><p>"pensar na escolha mais coerente que irá proporcionar um retorno satisfatório à</p><p>organização’’ são, respectivamente, competências de:</p><p>A) Arte de negociar e tomada de decisão.</p><p>B) Arte de negociar e captação de recursos.</p><p>X C) Planejamento estratégico e tomada de decisão.</p><p>D) Supervisão de recursos humanos e captação de recursos.</p><p>E) Planejamento estratégico e captação e recursos.</p><p>Questão</p><p>007 Para a obtenção de sucesso na Gestão Esportiva, as competências necessárias nesse campo</p><p>de intervenção</p><p>exigirão conhecimentos técnico-científicos, além de competências,</p><p>habilidades e atitudes específicas, relacionadas ao esporte, à administração e de</p><p>competências pessoais. Nesse sentido, é possível considerar que as capacidades de</p><p>"planejar intervenções e propor objetivos a serem alcançados, controlando se os resultados</p><p>parciais desses objetivos estão sendo alcançados, fazendo os ajustes necessários’’ e de</p><p>"pensar na escolha mais coerente que irá proporcionar um retorno satisfatório à</p><p>organização’’ são, respectivamente, competências de:</p><p>A) Supervisão de recursos humanos e captação de recursos.</p><p>B) Arte de negociar e captação de recursos.</p><p>C) Planejamento estratégico e captação e recursos.</p><p>X D) Planejamento estratégico e tomada de decisão.</p><p>E) Arte de negociar e tomada de decisão.</p><p>Questão</p><p>008 O mix de Marketing também pode ser aplicado ao Marketing Pessoal, fazendo nos repensar</p><p>sobre nossas ações, comportamentos, valor profissional, dentre outras. Quais componentes</p><p>do Mix de Marketing podem ser aplicados ao Marketing Pessoal?</p><p>A) Produto apenas</p><p>X B) Produto, Preço, Praça e Promoção</p><p>C) Praça e Produto</p><p>D) Preço apenas</p><p>E) Produto, Praça e Preço</p>