Vamos analisar as opções com base nas competências mencionadas na pergunta. 1. "Necessários": Isso sugere uma competência relacionada à identificação de recursos ou habilidades essenciais para a organização. 2. "Pensar na escolha mais coerente que irá proporcionar um retorno satisfatório à organização": Isso se refere a uma competência de tomada de decisão, onde se avaliam as opções disponíveis para maximizar os resultados. Agora, vamos analisar as alternativas: A) Supervisão de recursos humanos e captação de recursos. - Não se encaixa bem com as competências mencionadas. B) Arte de negociar e captação de recursos. - A negociação é importante, mas não se relaciona diretamente com a escolha coerente para retorno. C) Planejamento estratégico e captação de recursos. - O planejamento estratégico é relevante, mas a captação de recursos não se relaciona diretamente com a escolha coerente. D) Planejamento estratégico e tomada de decisão. - O planejamento estratégico se alinha com a necessidade de pensar na escolha coerente, e a tomada de decisão se encaixa bem com a ideia de retorno satisfatório. E) Arte de negociar e tomada de decisão. - A negociação é importante, mas não abrange a parte de planejamento estratégico. A alternativa que melhor se encaixa nas competências mencionadas é: D) Planejamento estratégico e tomada de decisão.