Orientações para realizar a atividade prática
1. Leia todo o material indicado com atenção para compreender a atividade.
2. Observe o kit mola 3 e conte as peças que compõe cada um dos conjuntos e alimente a tabela com os valores das quantidades dos respectivos itens, conforme disposto na tabela com as imagens de cada um dos itens.
3. Deve-se considerar a caixa completa como um conjunto, pois essa é que embalará o produto.
4. Após ter todas as quantidades, confira e faça a soma de todos os itens para se ter o total de peças com a caixa que compõe um produto completo.
5. Calcule as projeções da demanda, item 1.
6. Calcule o plano mestre de produção para a política apresentada no item 2.
7. Calcule e responda as perguntas 3, 4 e 5
8. Obs.: Veja na última página como será avaliada a sua atividade prática.
9. Tire qualquer dúvida antes de postar e confira sempre com muita atenção.
Contexto da situação problema
O Plano Mestre de Produção – PMP, tem seu início com os dados da projeção de demanda e pedidos firmes, as projeções são geralmente realizadas pelos profissionais de marketing da empresa, pois esses é que detém as informações dos mercados e estudam as tendências de consumo. Esses profissionais trabalham alinhados ao setor de vendas e linha de produção, e a área de gestão da produção, trabalha alinhada a gestão de compras e gestão de estoques para terem todas as informações dos pedidos, como quantidade, o que foi pedido e prazo de entrega, por exemplo, para que quando for realizado o plano mestre da produção, ou seja, produção para curto prazo, não falte materiais.
O PMP trabalha com as informações do setor de vendas que informam os pedidos firmes, que são aqueles já confirmados pelos clientes, e com os dados advindos da projeção de demanda, para então, iniciar o planejamento da produção.
Na linha de produção, o gestor de produção tem conhecimento de quanto tempo, um ou mais produtos demoram para serem produzidos (lead time e takt time), assim, como tem conhecimento dos fornecedores e quanto tempo demoram para entregar os produtos, isso em consonância com o setor de compras que faz os pedidos e os acompanham para evitar qualquer ruptura nas entregas e que possam impactar a linha de produção.
Ed
há 11 meses
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