Grátis: Assinale a alternativa correta. Quem são os responsáveis pela aplicação da Avaliação do Desempenho dos empregados? a) Os clientes externos da empr... – Questões Respondidas

Gestão de Pessoas

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Assinale a alternativa correta. Quem são os responsáveis pela aplicação da Avaliação do Desempenho dos empregados?

a) Os clientes externos da empresa.
b) Os fornecedores externos da empresa.
c) Os administradores da empresa.
d) Os compradores externos da empresa.
e) Os familiares do empregado.

Questões Para a Compreensão

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Correção da Avaliação DE DESENVOLVIMENTO

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UNICID

Respostas

Ed

ano passado

Para responder à pergunta sobre quem são os responsáveis pela aplicação da Avaliação do Desempenho dos empregados, vamos analisar as alternativas: a) Os clientes externos da empresa - Não são responsáveis pela avaliação de desempenho, pois não têm acesso direto ao trabalho dos empregados. b) Os fornecedores externos da empresa - Também não são responsáveis, pois sua relação é mais voltada ao fornecimento de produtos ou serviços. c) Os administradores da empresa - Esta é a alternativa mais adequada, pois os administradores são os responsáveis por conduzir e aplicar a avaliação de desempenho dos empregados. d) Os compradores externos da empresa - Assim como os clientes, não têm papel na avaliação de desempenho dos empregados. e) Os familiares do empregado - Não têm envolvimento na avaliação de desempenho no ambiente de trabalho. Portanto, a alternativa correta é: c) Os administradores da empresa.

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Assinale a alternativa correta. Marras (2001) traz importantes apontamentos acerca de três campos de abrangência organizacional: resultados, conhecimento e comportamento. Cada um deles trata de aspectos a serem avaliados no funcionário. Nesse contexto, o que o campo do comportamento abrange?

a) Metas, trajetória e valores.
b) Ética, objetivos e metas.
c) Organização e bagagem cognitiva.
d) Bagagem cognitiva e valores.
e) Valores, atitudes e conduta.

Assinale a alternativa que completa a frase corretamente. As atividades laborais serão remuneradas e atreladas à avaliação da maneira mais correta possível, fixadas diretamente...

a) pelos concorrentes da empresa.
b) pelos fornecedores da empresa.
c) pelos clientes da empresa.
d) pela política salarial da empresa.
e) pela família do empregado.

Para que haja uma boa condução da entrevista, na devolutiva dos resultados da Avaliação do Desempenho, é importante que o avaliador siga três etapas: introdução, desenvolvimento e conclusão. Sobre essas etapas, podemos concluir: I – Na introdução, é preciso que o ambiente tenha restrições, como a presença de um terceiro que ajude na avaliação, pois é o momento de estruturação. II – O desenvolvimento é a etapa em que o gestor expõe ao funcionário os quesitos avaliados e o questiona sobre seu interesse no resultado da pesquisa. III – O desenvolvimento tem como característica a contemplação dos pontos positivos do funcionário para a sua motivação nas atividades da empresa. IV – Na conclusão, são sugeridas algumas mudanças de atitudes para o funcionário, solicitando que ele se comprometa com a mudança. Assinale a alternativa que apresenta todas as afirmativas corretas.

a) I e II, apenas.
b) II e IV, apenas.
c) II, III e IV, apenas.
d) I, II e III, apenas.
e) Todas as afirmativas estão corretas.

Assinale a alternativa correta. De que maneira deve ser feita a devolutiva da avaliação 360o ao empregado?

a) De maneira coletiva.
b) Em grupos de três pessoas.
c) Com os melhores da equipe.
d) De maneira individual.
e) De maneira indireta.

De acordo com a evolução histórica, quando teve início a Avaliação do Desempenho de Pessoas no trabalho? Assinale a alternativa correta.

a) Na Idade Média.
b) No século XX.
c) No século XXI.
d) No século XIX.
e) Na Era da Pedra Lascada.

Na Idade Média, como era realizado o acompanhamento do desempenho na Congregação de Jesuítas, fundada por Santo Inácio de Loyola? Assinale a alternativa correta.

a) Observando-se o potencial do pregador por meio de sua vestimenta, se era adequada para a função.
b) Observando-se o potencial do pregador por meio do padrão de corte de barba e cabelo, se eram condizentes com sua posição social.
c) Observando-se o potencial do pregador por meio de relatórios, nos quais eram registradas as notas pelas pregações religiosas realizadas.
d) Observando-se o potencial do pregador por meio das conversas de outros jesuítas, avaliando o feedback recebido.
e) Observando-se o potencial do pregador por meio dos atrasos em sua folha-ponto, descontando sua pontuação.

Assinale a alternativa correta. Por meio do formulário do método tradicional de escala gráfica, quais fatores podem ser avaliados?

a) Trabalho em equipe, responsabilidade e pontualidade.
b) Opinião política, iniciativa e persuasão.
c) Harmonia, união e religião.
d) Delegação de atividades e saúde mental.
e) Vida social, vida familiar e autoconfiança.