Os objetivos em uma organização que adota um modelo de gestão baseado na avaliação de desempenho devem ser estruturados da seguinte forma: 1. SMART: Os objetivos devem ser Específicos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais. Isso facilita a clareza e o acompanhamento. 2. Consenso: A definição dos objetivos deve ser feita em conjunto entre avaliador e avaliado, promovendo o engajamento e o comprometimento. 3. Alinhamento: Os objetivos individuais devem estar alinhados com as metas da equipe e da organização, garantindo que todos trabalhem na mesma direção. 4. Feedback Contínuo: Estabelecer um sistema de feedback regular para monitorar o progresso e fazer ajustes quando necessário. 5. Flexibilidade: Os objetivos devem ser revisados periodicamente para se adaptarem a mudanças no ambiente de trabalho ou nas prioridades da organização. Essa estrutura ajuda a aumentar a motivação dos funcionários e a eficácia do processo de avaliação de desempenho.