Ed
há 2 anos
Parece que você está lidando com uma questão de gestão de pessoas relacionada à integração de processos após a aquisição de uma empresa. Vamos analisar as opções apresentadas: 1. Formação de turmas e cronograma: Correto. É essencial negociar com os gerentes para garantir que o treinamento atenda às necessidades de cada divisão. 2. Planejamento do feedback: Correto. O feedback é fundamental para identificar as necessidades de treinamento e ajustar o processo conforme necessário. 3. Avaliação da efetividade do treinamento: Incorreto. Mesmo com um prazo curto, é importante avaliar a efetividade do treinamento para garantir que os empregados estejam capacitados. 4. Orçamento do treinamento: Incorreto. Os gerentes devem aprovar o orçamento, pois eles têm interesse no sucesso do treinamento. 5. Resultados da avaliação de desempenho: Correto. Considerar a avaliação anterior ajuda a identificar quem precisa de treinamento. Portanto, as conclusões corretas são as que falam sobre a formação de turmas, o planejamento do feedback e a consideração dos resultados da avaliação de desempenho.