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A definição apresentada corresponde ao conceito de:

Domínios de desempenho.
Princípios do projeto.
Princípios de gestão.
Domínios de portifólio.
Indicadores.
Sistemas.
Princípios.
Domínios.
Requisitos.
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ProjetandoIdeias

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

Para responder corretamente à sua pergunta, é necessário entender o contexto da definição apresentada. Cada um dos termos mencionados refere-se a conceitos diferentes dentro da gestão de projetos. - Domínios de desempenho: Relacionam-se às áreas em que o desempenho do projeto é avaliado. - Princípios do projeto: Referem-se às diretrizes que orientam a execução e a gestão de projetos. - Princípios de gestão: Envolvem as normas e valores que guiam a gestão em geral. - Domínios de portfólio: Referem-se às áreas de foco na gestão de um portfólio de projetos. Sem a definição específica que você mencionou, não é possível determinar qual conceito corresponde a ela. Se você puder fornecer mais detalhes sobre a definição, ficarei feliz em ajudar a identificar o conceito correto!

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Com base nas afirmativas apresentadas, é correto o que se afirma em:
I. Os processos de monitoramento e controle são necessários para a definição do escopo do projeto, para a readequação dos objetivos durante o percurso inicial e para a estruturação das linhas de ação e tomada de decisão. Nessa etapa, são desenvolvidos os parâmetros para o plano de gerenciamento do projeto e os principais documentos que serão utilizados para a sua execução.
II. Os grupos de processos são agrupamentos que contribuem para que os gestores consigam sistematizar todas as atividades, movimentações e tarefas na estruturação planejada dos projetos, enfatizando as principais etapas e definindo uma lógica de prioridades que leve em consideração a otimização de tempo, os recursos e as entregas.
III. Os processos de execução são realizados para executar o trabalho e satisfazer as especificações definidas no plano de gerenciamento do projeto. Esse grupo de processos envolve a coordenação de pessoas e recursos, integrando e operacionalizando as atividades em conformidade com o plano de gerenciamento.
Maximiano e Veroneze (2022) observam que um projeto deve ser um empreendimento delineado e orientado para a realização de tarefas específicas (visando melhorias, atualizações, benefícios), buscando resultados singulares (inovadores e/ou exclusivos), por meio de entregas que possam ser consolidadas com base em um planejamento adequado às exigências dos principais interessados. Considerando o contexto apresentado, analise as afirmativas a seguir:
I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
I e III, apenas.

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