Logo Passei Direto
Buscar
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:

Comunicação; formais; falada; plano de comunicação.
Comunicação; formais; escrita; plano de comunicação.
Informação; formais; falada; plano contingencial.
Informação; analíticos; falada; plano gerencial.
Comunicação; analíticos; escrita; plano contingencial.
Princípios do projeto; domínios do desempenho; conhecimento.
Princípios do portifólio; domínios do desempenho; conhecimento.
Princípios do projeto; gestão do desempenho; conteúdo.
Princípios do portifólio; gestão do desempenho; sistema integrado.
Princípios do projeto; domínios do desempenho; sistema integrado.
Ciclo de vida projeto; entregas do projeto; requisitos.
Sistemas do projeto; entregas do projeto; indicadores.
Escopo do projeto; entregas do projeto; requisitos.
Ciclo de vida projeto; entregas do projeto; indicadores.
Escopo do projeto; entregas do projeto; domínios.
User badge image
ProjetandoIdeias

há 2 anos

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 2 anos

Parece que você está buscando completar as lacunas de uma frase específica, mas a pergunta não está clara o suficiente para que eu possa fornecer uma resposta direta. Se você puder fornecer mais contexto ou especificar qual parte da questão você gostaria de focar, ficarei feliz em ajudar!

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda não achou a resposta?

  • Integrado com os principais modelos de IA do mercado
  • Respostas em segundos
  • IA treinada para estudantes brasileiros.
PasseIA logoEvolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

Com base nas afirmativas apresentadas, é correto o que se afirma em:
I. Os processos de monitoramento e controle são necessários para a definição do escopo do projeto, para a readequação dos objetivos durante o percurso inicial e para a estruturação das linhas de ação e tomada de decisão. Nessa etapa, são desenvolvidos os parâmetros para o plano de gerenciamento do projeto e os principais documentos que serão utilizados para a sua execução.
II. Os grupos de processos são agrupamentos que contribuem para que os gestores consigam sistematizar todas as atividades, movimentações e tarefas na estruturação planejada dos projetos, enfatizando as principais etapas e definindo uma lógica de prioridades que leve em consideração a otimização de tempo, os recursos e as entregas.
III. Os processos de execução são realizados para executar o trabalho e satisfazer as especificações definidas no plano de gerenciamento do projeto. Esse grupo de processos envolve a coordenação de pessoas e recursos, integrando e operacionalizando as atividades em conformidade com o plano de gerenciamento.
Maximiano e Veroneze (2022) observam que um projeto deve ser um empreendimento delineado e orientado para a realização de tarefas específicas (visando melhorias, atualizações, benefícios), buscando resultados singulares (inovadores e/ou exclusivos), por meio de entregas que possam ser consolidadas com base em um planejamento adequado às exigências dos principais interessados. Considerando o contexto apresentado, analise as afirmativas a seguir:
I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
I e III, apenas.

Mais conteúdos dessa disciplina