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Com base nas afirmativas apresentadas, é correto o que se afirma em:
I. De modo geral, as entregas do projeto devem oferecer resultados que atendam aos requisitos do escopo e seus parâmetros de qualidade e respondam com eficiência as metas de prazo e custos do projeto.
II. As entregas devem promover benefícios, melhorias e/ou atualizações para os processos, produtos e serviços relacionados ao projeto.
III. As entregas devem oferecer resultados objetivos, exclusivos e/ou inovadores, garantindo a satisfação dos principais interessados.
III, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
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ProjetandoIdeias

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

Vamos analisar cada afirmativa: I. De modo geral, as entregas do projeto devem oferecer resultados que atendam aos requisitos do escopo e seus parâmetros de qualidade e respondam com eficiência às metas de prazo e custos do projeto. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois as entregas devem realmente atender aos requisitos do escopo e às metas de qualidade, prazo e custo. II. As entregas devem promover benefícios, melhorias e/ou atualizações para os processos, produtos e serviços relacionados ao projeto. Verdadeiro, essa afirmativa também está correta, pois as entregas devem agregar valor e trazer melhorias. III. As entregas devem oferecer resultados objetivos, exclusivos e/ou inovadores, garantindo a satisfação dos principais interessados. Verdadeiro, essa afirmativa também está correta, pois a satisfação dos stakeholders é um aspecto importante das entregas do projeto. Como todas as afirmativas (I, II e III) estão corretas, a alternativa correta é: I, II e III.

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Com base nas afirmativas apresentadas, é correto o que se afirma em:
I. Os processos de monitoramento e controle são necessários para a definição do escopo do projeto, para a readequação dos objetivos durante o percurso inicial e para a estruturação das linhas de ação e tomada de decisão. Nessa etapa, são desenvolvidos os parâmetros para o plano de gerenciamento do projeto e os principais documentos que serão utilizados para a sua execução.
II. Os grupos de processos são agrupamentos que contribuem para que os gestores consigam sistematizar todas as atividades, movimentações e tarefas na estruturação planejada dos projetos, enfatizando as principais etapas e definindo uma lógica de prioridades que leve em consideração a otimização de tempo, os recursos e as entregas.
III. Os processos de execução são realizados para executar o trabalho e satisfazer as especificações definidas no plano de gerenciamento do projeto. Esse grupo de processos envolve a coordenação de pessoas e recursos, integrando e operacionalizando as atividades em conformidade com o plano de gerenciamento.
Maximiano e Veroneze (2022) observam que um projeto deve ser um empreendimento delineado e orientado para a realização de tarefas específicas (visando melhorias, atualizações, benefícios), buscando resultados singulares (inovadores e/ou exclusivos), por meio de entregas que possam ser consolidadas com base em um planejamento adequado às exigências dos principais interessados. Considerando o contexto apresentado, analise as afirmativas a seguir:
I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
I e III, apenas.

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