Em um laboratório de análises clínicas, o processo de coleta, análise e entrega de resultados de exames é complexo e envolve várias etapas. Recentemente, o laboratório tem enfrentado desafios relacionados a atrasos na entrega de resultados, erros na coleta de amostras e insatisfação dos clientes. A equipe de gestão do laboratório decidiu implementar práticas de gestão ágil para melhorar a eficiência e a qualidade dos serviços prestados. Qual das seguintes práticas de gestão ágil poderia ser mais eficaz para identificar e resolver rapidamente os problemas enfrentados pelo laboratório de análises clínicas?


Realização de "Daily Meetings" com todas as equipes envolvidas para discutir progresso, desafios e soluções.


Uso exclusivo de metodologias Waterfall para desenvolvimento de software interno.


Adoção de uma abordagem de desenvolvimento orientada a documentação, priorizando a criação de manuais extensos.


Aumento do período de treinamento inicial, sem revisões ou atualizações frequentes.


Foco na contratação de mais pessoal, independentemente de suas habilidades em gestão ágil.