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Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: Essa competência pode ser compreendida como...

A Um comentário positivo direcionado ao indivíduo, sobre ele mesmo ou algo realizado por ele.
B Um conhecimento aprimorado sobre nossas emoções, pensamentos e comportamentos.
C Uma habilidade essencial para controlar nossos desempenhos e dos indivíduos com quem convivemos.
D Uma habilidade eficaz em decodificar, interpretar e responder determinadas mensagens.
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SegurancaPrivadaBR

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

Para completar a frase "Essa competência pode ser compreendida como...", precisamos analisar as alternativas e entender qual delas se encaixa melhor no contexto de competências, que geralmente se referem a habilidades ou conhecimentos que permitem a uma pessoa agir de forma eficaz em determinadas situações. Vamos analisar as opções: A) Um comentário positivo direcionado ao indivíduo, sobre ele mesmo ou algo realizado por ele. - Esta opção fala sobre feedback, mas não abrange uma competência em si. B) Um conhecimento aprimorado sobre nossas emoções, pensamentos e comportamentos. - Esta opção se refere à inteligência emocional, que é uma competência importante. C) Uma habilidade essencial para controlar nossos desempenhos e dos indivíduos com quem convivemos. - Esta opção fala sobre controle e gestão, mas é um pouco vaga. D) Uma habilidade eficaz em decodificar, interpretar e responder determinadas mensagens. - Esta opção se refere à comunicação, que também é uma competência importante. A opção que melhor se encaixa na ideia de uma competência que envolve autoconhecimento e a compreensão de emoções é a B) Um conhecimento aprimorado sobre nossas emoções, pensamentos e comportamentos. Portanto, a resposta correta é a B.

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Eventos imprevistos ou previstos, oriundos de incertezas, mas não planejados, que apresentem riscos positivos ao projeto, ou seja, situações onde o projeto pode ampliar seus resultados além do que havia sido planejado em escopo qualitativamente e/ou quantitativamente também são conhecidos como:


A. Forças.
B. Oportunidades.
C. Ameaças.
D. Surpresas.

Riscos são inerentes e estão presentes em todos os projetos. Quanto maior a experiência de uma equipe em determinada área do conhecimento, menores serão os riscos mais facilmente controláveis. PMI e outros autores recomendam dinâmicas coletivas orientadas por ferramentas para conseguir prever e saber que fazer em casos de sinistralidades (por exemplo). Podemos afirmar que são ferramentas que podem ser usadas para a identificação e solução dos riscos:

A Analise SWOT, brainstorming e escopo.
B Brainstorming, análise SWOT, análise de históricos similares.
C Brainstorming, fluxo de caixa e matriz de responsabilidades.
D Técnica Delphi, WBS e análise SWOT.

As equipes eficazes são aquelas que funcionam bem desde os estágios de formação até o de execução. Elas são dispostas e entusiasmadas em relação ao trabalho com o projeto e se tornam pessoas capazes de solucionar quaisquer problemas. Assinale a alternativa que apresenta as características das equipes eficazes:

A Criatividade, satisfação e remunerações condizentes com o mercado.
B Vaidade, arrogância e poder para gerir com vigor o projeto.
C Alto grau de cooperação mútua, comunicação e criatividade.
D Comprometimento, produtividade e patriotismo.

O PMI é reconhecido como a mais relevante instituição que reúne, certifica e produz publicações para gestores de projetos por todo o globo. Entendendo que as diretrizes e conceitos proferidos por esta organização guiam as definições desta disciplina, analise as sentenças que seguem classificando-as como verdadeiras (V) ou falsas (F): ( ) Projeto é uma operação rotineira e comum ao dia a dia de uma indústria que produz sempre produtos idênticos.( ) Projetos visam a produção de entregáveis únicos.( ) Projeto podem ter como resultado a entrega de um serviço.( ) Atividades contínuas que geram resultados também podem ser chamadas de projetos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:

A gestão dos riscos e a gestão do cronograma são duas áreas que tem bastante sinergia e semelhança para o gestor do projeto. O cronograma será definido a partir do WBS e terá ainda como inputs o termo de abertura e a matriz de recursos do projeto. Quando observamos as semelhanças entre a gestão de cronograma e a gestão de riscos podemos afirmar que:

A A gestão de riscos do projeto visa que não ocorram atrasos de cronograma, custe o que custar.
B Ambas podem fazer uso das mesmas ferramentas para seu planejamento, como o brainstorming e a análise de históricos.
C Tanto em uma quanto em outra o gestor, obrigatoriamente, será o mesmo.
D Prazos curtos oferecem riscos e prazos longos não.

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