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Empowerment, de acordo com Chiavenato (2008), é dar poder e autonomia aos funcionários para aproveitar ao máximo seu talento criativo. Conforme o autor, o empowerment está alicerçado nas seguintes bases, EXCETO:

A) Motivação.
B) Poder.
C) Capital.
D) Desenvolvimento.
E) Liderança.
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Discussões sobre Modelos de Gestão

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

Para responder à sua pergunta, vamos analisar as opções apresentadas em relação ao conceito de empowerment segundo Chiavenato. O empowerment é um conceito que envolve dar poder e autonomia aos funcionários, e suas bases geralmente incluem motivação, poder, desenvolvimento e liderança. Vamos analisar cada alternativa: A) Motivação - É uma base importante para o empowerment, pois funcionários motivados tendem a se engajar mais. B) Poder - Também é uma base fundamental, já que o empowerment envolve dar poder aos funcionários. C) Capital - Esta opção não é uma base tradicionalmente associada ao empowerment. O capital pode se referir a recursos financeiros ou materiais, mas não é uma base do empowerment em si. D) Desenvolvimento - É uma base relevante, pois o desenvolvimento das habilidades dos funcionários é essencial para o empowerment. E) Liderança - A liderança é crucial para o empowerment, pois líderes que apoiam e incentivam a autonomia são fundamentais. Portanto, a alternativa que não se encaixa como uma base do empowerment, segundo Chiavenato, é: C) Capital.

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