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Qual é a função do gestor de vendas diante das dimensões de gerenciamento? A ) O gestor de vendas tem diante das dimensões a responsabilidade de observar a sua operacionalidade, pois não é ele o responsável pelo seu planejamento. B ) A função do gestor de vendas diante das dimensões de gerenciamento deve ser buscar informações sobre o cliente para que as vendas sejam realizadas de forma rápida. C ) O gestor de vendas não tem nenhuma função diante das dimensões do gerenciamento de vendas, elas são de competência do departamento de marketing da organização. D ) A função do gestor de vendas diante das dimensões do gerenciamento é contribuir com as técnicas de vendas utilizadas para atrair o cliente potencial, para comprar os produtos com menor expectativa de vendas. E ) É função dos gestores conhecer todas as dimensões, para que possa usar de todas as suas potencialidades em busca de resultados positivos para a organização.
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Leonardo Crescêncio da Rosa

há 10 meses

Respostas

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Ed Verified user icon

há 10 meses

Vamos analisar as alternativas uma a uma para identificar a função do gestor de vendas diante das dimensões de gerenciamento: A) O gestor de vendas tem diante das dimensões a responsabilidade de observar a sua operacionalidade, pois não é ele o responsável pelo seu planejamento. - Essa afirmação limita a função do gestor de vendas, que deve estar envolvido no planejamento. B) A função do gestor de vendas diante das dimensões de gerenciamento deve ser buscar informações sobre o cliente para que as vendas sejam realizadas de forma rápida. - Embora buscar informações sobre o cliente seja importante, essa não é a única função do gestor de vendas. C) O gestor de vendas não tem nenhuma função diante das dimensões do gerenciamento de vendas, elas são de competência do departamento de marketing da organização. - Essa afirmação é incorreta, pois o gestor de vendas tem um papel fundamental nas vendas, que vai além do marketing. D) A função do gestor de vendas diante das dimensões do gerenciamento é contribuir com as técnicas de vendas utilizadas para atrair o cliente potencial, para comprar os produtos com menor expectativa de vendas. - Essa opção é confusa, pois a expectativa de vendas deve ser alta, não baixa. E) É função dos gestores conhecer todas as dimensões, para que possa usar de todas as suas potencialidades em busca de resultados positivos para a organização. - Esta opção reflete bem a função do gestor de vendas, que deve ter um conhecimento abrangente para maximizar resultados. Após essa análise, a alternativa correta é: E) É função dos gestores conhecer todas as dimensões, para que possa usar de todas as suas potencialidades em busca de resultados positivos para a organização.

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Assinale a alternativa que demonstra quais são as características que o mercado apresenta e que devem ser notadas pela dinâmica de vendas.
a ) Todos os mercados têm características que são próprias, não existe a possibilidade de fazer uma avaliação que não seja individual. Todo o processo de vendas deve se debruçar sobre o mercado que pretende atingir.
b ) O processo de dinâmica de vendas não precisa do conhecimento das características do mercado, basta apenas inserir o produto ou serviço que eles serão absorvidos pelos clientes.
c ) As principais características que o mercado apresenta, e que devem ser vistas pela dinâmica de vendas, são os dados de consumo dos clientes.
d ) O mercado pode se apresentar de forma estável ou instável. Quando é estável, ele é previsível e quando é instável, não existe esta previsibilidade. É possível haver mudança de um estado para o outro, de acordo com as mudanças ocorridas na sociedade.
e ) O mercado tem a característica de ser fechado ou aberto. O fechado não aceita inovação e sempre mantém o conservadorismo, já o aberto está sempre disposto a fazer pequenas alterações na própria legislação.

Assinale a alternativa que representa a importância dos relatórios de vendas para uma organização.
a ) Os relatórios da área de vendas são importantes porque geram informações sobre os produtos que são fabricados e, com isso, a organização pode definir se a produção do produto é viável ou não.
b ) Os relatórios servem para orientar o ritmo de produção da empresa. Quando mostram números favoráveis, a organização produz mais, do contrário, a produção é menor.
c ) Os relatórios da área de vendas têm como objetivo oferecer informações sobre todas as atividades de vendas que acontecem dentro da organização. Os relatórios apresentam informações importantes que podem ter influência nas decisões tomadas.
d ) Os relatórios na área de vendas são voltados ao marketing, pois trazem informações sobre as propagandas realizadas e os clientes abordados. Para a organização estes relatórios são importantes, pois mostram a extensão das ações realizadas pela união dos departamentos.
e ) No departamento de vendas não existem relatórios, o que podemos visualizar são pequenas planilhas de orientação para os vendedores, que indicam a região em que os potenciais clientes devem ser encontrados. Esta planilha é importante para a organização.

Quais são as três principais habilidades de um gerente de vendas para atuar de maneira que alcance os resultados esperados pela organização? Assinale a alternativa correta.
a) As habilidades esperadas de um gerente de vendas estão relacionadas à sua capacidade de leitura, de saber fazer contas de porcentagens e atender os clientes mais exigentes.
b) Para o gerente de vendas as habilidades de saber organizar as gôndolas, fazer propaganda dos produtos e atender os clientes são suficientes.
c) Um gerente de vendas precisa apresentar três habilidades simples como: habilidade manual, habilidade visual e habilidade motora.
d) O gerente de vendas não precisa apresentar habilidades, basta que ele saiba usar o sistema da organização que trabalha para gerir sua equipe.
e) As três habilidades para um gerente de vendas são: habilidade técnica, habilidade humana e habilidade sistêmica.

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