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Quais são os níveis de abrangência que o gestor de vendas pode ocupar em uma hierarquia dentro da organização? Assinale a alternativa correta.
a ) O gestor de vendas pode ocupar os cargos de diretor, gerente ou supervisor de vendas.
b ) Os níveis de abrangência para o vendedor estão ligados diretamente à capacidade de conhecimento de tecnologia. Quanto mais conhecimento o profissional tiver, maior será a possibilidade de ocupar um cargo na hierarquia da organização.
c ) O gestor de vendas pode ocupar vários cargos dentro de uma organização, entre eles de gestor de marketing, responsável pela logística e supervisor de compras.
d ) Os vendedores não ocupam cargos de abrangência na hierarquia da organização, essa possibilidade está sempre voltada para a área de marketing.
e ) O gestor de vendas pode ocupar apenas o cargo de supervisor de vendas, porque não existe uma abrangência nas hierarquias das empresas para a área de vendas.
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Praticando Para o Saber

há 7 meses

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há 6 meses

Vamos analisar as alternativas uma a uma para encontrar a correta: a) O gestor de vendas pode ocupar os cargos de diretor, gerente ou supervisor de vendas. - Esta opção está correta, pois um gestor de vendas pode, sim, ocupar diferentes níveis hierárquicos, como diretor, gerente e supervisor. b) Os níveis de abrangência para o vendedor estão ligados diretamente à capacidade de conhecimento de tecnologia. Quanto mais conhecimento o profissional tiver, maior será a possibilidade de ocupar um cargo na hierarquia da organização. - Embora o conhecimento de tecnologia possa ajudar, não é o único fator que determina a posição hierárquica. c) O gestor de vendas pode ocupar vários cargos dentro de uma organização, entre eles de gestor de marketing, responsável pela logística e supervisor de compras. - Esta opção é incorreta, pois o gestor de vendas tem um foco específico em vendas, não necessariamente em outras áreas como marketing ou logística. d) Os vendedores não ocupam cargos de abrangência na hierarquia da organização, essa possibilidade está sempre voltada para a área de marketing. - Esta afirmação é falsa, pois os vendedores podem sim ocupar cargos de abrangência na hierarquia. e) O gestor de vendas pode ocupar apenas o cargo de supervisor de vendas, porque não existe uma abrangência nas hierarquias das empresas para a área de vendas. - Esta opção é incorreta, pois o gestor de vendas pode ocupar diferentes cargos, não se limitando apenas ao de supervisor. Portanto, a alternativa correta é: a) O gestor de vendas pode ocupar os cargos de diretor, gerente ou supervisor de vendas.

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Quais são as três principais habilidades de um gerente de vendas para atuar de maneira que alcance os resultados esperados pela organização? Assinale a alternativa correta.
a) As habilidades esperadas de um gerente de vendas estão relacionadas à sua capacidade de leitura, de saber fazer contas de porcentagens e atender os clientes mais exigentes.
b) Para o gerente de vendas as habilidades de saber organizar as gôndolas, fazer propaganda dos produtos e atender os clientes são suficientes.
c) Um gerente de vendas precisa apresentar três habilidades simples como: habilidade manual, habilidade visual e habilidade motora.
d) O gerente de vendas não precisa apresentar habilidades, basta que ele saiba usar o sistema da organização que trabalha para gerir sua equipe.
e) As três habilidades para um gerente de vendas são: habilidade técnica, habilidade humana e habilidade sistêmica.

Assinale a alternativa que mostra a principal função desempenhada pelos relatórios de vendas na organização. A ) Não existe relatório de vendas, o que existe é um compilado de informações dadas pelos vendedores sobre a quantidade de vendas realizadas de forma individual, porém, nada é registrado para que possa ser conferido posteriormente. B ) O relatório de vendas representa os tipos de produtos/serviços que são oferecidos pela empresa para seus clientes. É um tipo de relatório em que as informações estão em torno das funcionalidades oferecidas pelo que a organização comercializa. C ) O relatório de vendas apresenta os dados de todas as vendas concretizadas pelos vendedores e equipes. São informações que devem ser arquivadas para comprovar o crescimento da empresa. D ) O relatório de vendas tem a função de determinar os tipos de clientes que devem receber as propagandas da empresa. Estas podem ser feitas via e-mail ou por visita dos vendedores. E ) O relatório de vendas tem como função trazer as reclamações dos clientes sobre os produtos/serviços adquiridos da empresa. Essas informações serão encaminhadas para a área de produção da empresa.

Assinale a alternativa que representa as habilidades gerenciais necessárias para o gestor de vendas, diante do planejamento.
a) O gestor precisa de habilidades voltadas para a tecnologia, pois o processo é todo informatizado.
b) As habilidades necessárias para um gestor de vendas, diante do planejamento, são: boa comunicação, bom humor e facilidade de resolver questões matemáticas.
c) O gestor precisa de habilidades conceituais e físicas para gerir o planejamento do departamento de vendas da organização.
d) O gestor precisa de habilidade nas práticas administrativas de planejar, organizar, dirigir e controlar para que os resultados sejam alcançados.
e) O gestor de vendas precisa ser um bom vendedor para gerir um planejamento de vendas.

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