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Como o orçamento é um instrumento de integração, ele frequentemente é composto de diversas seções. Considerando os objetivos do orçamento como ferramenta de gestão, marque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso: ( ) O orçamento de compras de materiais se preocupa com a quantidade de material a ser comprado, independente dos estoques iniciais do período. ( ) O orçamento de produção é a seção do orçamento que quantifica a necessidade de mão-de-obra de um determinado período para o desenvolvimento das atividades previstas da empresa. ( ) O orçamento de materiais quantifica tanto as matérias-primas quanto outros materiais diretos, como as embalagens. ( ) O processo de orçamento empresarial parte de um orçamento de vendas, que quantifica os esforços que serão realizados para comercializar os produtos da empresa. A sequência correta é:

A V, F, F, V.
B F, V, F, F.
C V, F, V, F.
D F, V, V, V.
E V, V, V, F.
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ano passado

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ano passado

Vamos analisar cada uma das afirmações sobre o orçamento: ( ) O orçamento de compras de materiais se preocupa com a quantidade de material a ser comprado, independente dos estoques iniciais do período. É falsa (F). O orçamento de compras deve considerar os estoques iniciais, pois a quantidade a ser comprada depende do que já está disponível em estoque. ( ) O orçamento de produção é a seção do orçamento que quantifica a necessidade de mão-de-obra de um determinado período para o desenvolvimento das atividades previstas da empresa. É verdadeira (V). O orçamento de produção realmente quantifica a necessidade de mão-de-obra, pois está diretamente relacionado à quantidade de produtos a serem fabricados. ( ) O orçamento de materiais quantifica tanto as matérias-primas quanto outros materiais diretos, como as embalagens. É verdadeira (V). O orçamento de materiais inclui tanto as matérias-primas necessárias para a produção quanto outros materiais diretos, como embalagens. ( ) O processo de orçamento empresarial parte de um orçamento de vendas, que quantifica os esforços que serão realizados para comercializar os produtos da empresa. É verdadeira (V). O orçamento de vendas é geralmente a base para o desenvolvimento dos demais orçamentos, pois define as metas de vendas que influenciam a produção e as compras. Agora, organizando as respostas: 1. F 2. V 3. V 4. V Portanto, a sequência correta é: D) F, V, V, V.

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R1 - Vantagem competitiva é o que resulta quando a empresa é capaz de neutralizar ou diminuir a ação dos concorrentes em seu mercado, por meio da diferenciação de seu produto ou serviço. Uma empresa competitiva está menos sujeita a crises e às variações do mercado, melhorando sua lucratividade É frequente ver empresas que consideram sua eficiência operacional como uma vantagem competitiva. No entanto, ainda que ela permita se diferenciar da concorrência com preços mais baixos, a otimização de processos e capacidade técnica é um objetivo perseguido por qualquer empresa. Para complicar, operações de referência em eficiência são frequentemente imitadas e podem ser superadas. Considerando a importância da prática orçamentária para a competitividade de uma empresa, marque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso: ( ) a prática orçamentária, ao orientar as despesas da empresa, pode contribuir para a eficiência em custo da operação, que é quando o custo cumulativo é menor que o dos concorrentes. ( ) considerar o orçamento empresarial uma prática apenas burocrática e de controle, que não contribui para o desempenho do negócio, ignora a importância de qualquer empresa controlar suas despesas. ( ) mesmo empresas que tenham como diferencial um produto singular ou único podem ganhar competitividade por meio de práticas de orçamento modernas. ( ) para uma empresa que se dedica a produzir o mais eficientemente possível, a prática orçamentária tem enorme potencial de encarecer indevidamente o processo administrativo. A sequência correta é: A V, F, F, V B F, V, F, F C V, F, V, F D F, V, V, V E V, V, V, F.

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