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São indicadores de eficiência em um processo organizacional: I. Tempo de execução II. Perda por hora III. Atendimento a pedidos especiais IV. Preço V. Aparência São verdadeiras:

I e II.
II e III.
III e IV.
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Progresso com Exercícios

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

Vamos analisar cada um dos itens apresentados: I. Tempo de execução - Este é um indicador de eficiência, pois mede quanto tempo leva para completar um processo. Está correto. II. Perda por hora - Este também é um indicador de eficiência, pois mede a quantidade de perda em relação ao tempo. Está correto. III. Atendimento a pedidos especiais - Este item não é um indicador de eficiência, mas sim um aspecto de flexibilidade ou capacidade de atendimento. Está incorreto. IV. Preço - O preço pode ser um indicador de eficiência em termos de custo, mas não é um indicador direto de eficiência operacional. Está incorreto. V. Aparência - Este item não é um indicador de eficiência em um processo organizacional. Está incorreto. Com base na análise, os itens verdadeiros são I e II. Portanto, a alternativa correta é: I e II.

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Qual das afirmacoes a seguir não é aplicável na atividade de controle de um processo?

O controle dos processos deve ser feito de forma intuitiva, a partir da experiência dos profissionais que executam os processos.
Os processos devem ser identificados, relacionados entre si de forma a mostrar a cadeia de agregação de valor para o cliente.

Devem ser estabelecidos indicadores de eficácia, de eficiência e de flexibilidade para cada um dos processos e a gestão da organização deve ser feita com base nos resultados desses indicadores.
As pessoas que executam os processos devem fazê-lo de forma padronizada, evitando improvisações.
O controle dos processos deve ser feito de forma intuitiva, a partir da experiência dos profissionais que executam os processos.
Deve ser feito levando em consideração as visões da “voz do cliente” e da “voz do processo”.

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