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Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas sobre o JIT e o balanceamento de linha:

a. I, IV, V.
b. II, III, V.
c. I, II, III, IV.
d. I, III, IV, V.
e. II, III, IV.
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Praticando Para o Saber

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Atividade 4 (A4) GESTÃO DA PRODUÇÃO
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FMU

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Considerando seus conhecimentos sobre o JIT, avalie os conceitos abaixo, marcando com a letra S de Sim, os conceitos que fazem parte do JIT, e com a letra N, de Não, aqueles que não fazem parte do JIT. ( ) Economia de Escala. ( ) Lotes pequenos. ( ) Troca rápida de ferramentas. ( ) Produção empurrada. ( ) Estoques elevados. ( ) Redução do Desperdício. ( ) Divisão do Trabalho. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

a. N, S, S, S, S, N, N.
b. N, S, S, N, N, S, N.
c. N, N, S, N, N, N, S.
d. S, N, S, S, N, S, S.
e. S, S, N, S, S, S, N.

Com base no seu entendimento sobre o Kanban e o JIT, é correto afirmar que:

a. as movimentações de peças nos estoques são feitas com periodicidade bem definidas para não atrapalhar o fluxo de produção;
b. Kanban é o estoque de peças em caixas ou containers;
c. o cartão de Kanban é enviado de um processo para o anterior para solicitar novo lote de peças;
d. o supervisor de produção ou o gerente é o responsável por autorizar as movimentações de peças;
e. a automatização do estoque, com o uso de robôs e sistema computadorizado, é a responsável pelo bom funcionamento do Kanban.

Considerando seus conhecimentos sobre o JIT, é correto afirmar que:

a. o JIT é um dos pilares do Sistema Toyota de Produção, juntamente com Administração Científica.

Sobre o JIT, avalie as alternativas e assinale a correta.

a. Sua tradução é 'no tempo certo', pois os grandes estoques devem ser utilizados no tempo certo.
b. Seu principal objetivo é a redução de custos através de economias de escala.
c. Tem o objetivo de redução dos desperdícios e foi criado por Henry Ford.
d. Tem como foco principal a produção de pequenos lotes com lead times curtos.
e. É um sistema utilizado para tornar a produção empurrada.

Identifique, nas etapas abaixo, os setups internos, atribuindo a letra I; e os setups externos, atribuindo a letra E. Agora, selecione a alternativa com a sequência correta. ( ) Abrir o mandril para retirar a broca. ( ) Fechar o mandril para colocar prender a nova broca. ( ) Procurar a caixa com as brocas. ( ) Verificar o tamanho de broca necessário. ( ) Colocar a broca no mandril. ( ) Pegar o parafuso e a bucha na caixa de ferramentas.

a. I, I, E, E, I, E.
b. E, I, E, I, I, E.
c. I, I, I, E, E, E.
d. I, E, I, I, E, I.
e. E, E, I, I, E, I.

Sobre as diferenças entre a produção empurrada e a puxada, é correto afirmar que: I. na produção empurrada o Planejamento e Controle da Produção (PCP) determinam o que cada processo deve produzir, buscando sua máxima produtividade; II. na produção empurrada os estoques devem ser mínimos, de preferência unitários, produzindo uma única peça por vez; III. na produção puxada um novo lote só é produzido após o pedido do processo seguinte; IV. o tempo-takt dita o ritmo de produção na produção empurrada; V. na filosofia da produção enxuta os estoques mascaram problemas.

a. II, III, V.
b. II, III, IV.
c. I, II, III, IV.
d. I, III, IV, V.
e. I, III, V.

Sobre o conjunto de técnicas e ferramentas que compõem a produção enxuta, é correto afirmar: I. lotes pequenos, em linhas balanceadas e estoques de produtos em processo são elementos importantes para o funcionamento do Just-In-Time; II. o kaizen pode ser aplicado para melhorar o processo de troca rápida de ferramentas, juntamente com o SMED; III. a autonomação é um dos pilares do Just-In-Time, pois é a ferramenta responsável por puxar a produção; IV. o andon pode ser utilizado tanto para apoiar a autonomação quanto para funcionar como um kanban; V. o Trabalho Padronizado é uma técnica de kaizen, não sendo aplicável à autonomação ou à troca rápida de ferramentas. Escolha a alternativa correta:

a. III, IV, V.
b. I, II, III, IV.
c. I, III, V.
d. II, III, V.
e. I, II, IV.

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