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Assinale a alternativa que apresenta de forma correta as variáveis básicas da teoria geral da administração.
a. Tarefas, Pessoas, Gestores, Políticas e Ambiente
b. Pessoas, Resultados, Tecnologias, Produtos e Relações
c. Tarefas, Estruturas, Pessoas, Política e Ambiente
d. Tarefas, Estruturas, Pessoas, Ambiente e Tecnologia
e. Tecnologia, Produtos, Recursos, Pessoas e Gestores
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Aprimorando com Questões

há 2 anos

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Princípios da organização do trabalho, desenvolvimento de liderança e organização de equipe em instituições educacionais (POT) - Avaliação 2
14 pág.

Princípios da organização do trabalho, desenvolvimento de liderança e organização de equipe em instituições educacionais (POT) - Avaliação 2

ESTÁCIO

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há 2 anos

Para identificar a alternativa correta sobre as variáveis básicas da teoria geral da administração, vamos analisar cada uma das opções: a) Tarefas, Pessoas, Gestores, Políticas e Ambiente - Esta opção menciona gestores, mas não é uma combinação clássica das variáveis básicas. b) Pessoas, Resultados, Tecnologias, Produtos e Relações - Embora inclua pessoas e tecnologias, não abrange as variáveis clássicas da administração. c) Tarefas, Estruturas, Pessoas, Política e Ambiente - Esta opção menciona política, mas não é uma combinação típica das variáveis básicas. d) Tarefas, Estruturas, Pessoas, Ambiente e Tecnologia - Esta opção abrange as variáveis clássicas da administração, incluindo tarefas, estruturas organizacionais, pessoas, ambiente e tecnologia. e) Tecnologia, Produtos, Recursos, Pessoas e Gestores - Esta opção não reflete as variáveis básicas da teoria geral da administração. Após a análise, a alternativa que apresenta de forma correta as variáveis básicas da teoria geral da administração é: d) Tarefas, Estruturas, Pessoas, Ambiente e Tecnologia.

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ESTÁCIO

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A lógica da Administração por Objetivos está centrada nos seguintes princípios:
a. preocupação prioritária na realização dos objetivos globais
b. todas as afirmativas estão corretas
c. avaliação objetiva dos indivíduos em função de metas preestabelecidas
d. implementação de uma gestão planejada
e. rentabilidade de cada órgão da empresa vista na perspectiva da contribuição para os objetivos globais

Pode ser considerada como uma das características, estratégia ou objetivos da Escola Clássica da Administração, exceto:
a. A Unidade de comando e de direção
b. A importância dos grupos sociais e das relações interpessoais
c. Os Princípios de autoridade e responsabilidade
d. A Divisão do trabalho e a estrutura formal de funções e relações
e. A coordenação dos processos a partir de uma estrutura formal para a organização e não apenas para as tarefas produtivas

“Enxergar as organizações de forma sistêmica para a aprendizagem organizacional”. Em seu material de estudo esta competência é denominada como pensamento sistêmico. Assim pode ser considerada como uma das características do pensamento sistêmico a:
a. Visão do todo e da interdependência entre as partes
b. Pouca atenção ao ambiente exterior
c. Muita atenção ao ambiente interno
d. Foco somente em aspectos particulares das organizações
e. Fragmentação

Criar um senso de urgência. Conforme ressalta Kotter, os problemas de hoje são intermináveis e esse senso de urgência é um despertar, idealmente por parte de todos na organização, para enxergar as oportunidades nos problemas. O enunciado acima se refere a um dos passos essenciais para a gestão denominada como:
a. Gestão empresarial
b. Gestão organizacional
c. Gestão da mudança
d. Gestão de Pessoas
e. Desenvolvimento organizacional

A Cultura de organização é construída e sedimentada ao longo dos anos, tornando-se a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas dentro das organizações. Neste sentido, é possível mudar a cultura de uma organização?
a. Sim, mas somente quando a organização estiver apresentando bons resultados
b. Sim. Entretanto as dificuldades são grandes, exigindo planejamento e gestão da mudança
c. Sim. Não há dificuldades para isto
d. Não. É impossível mudar rotinas, hábitos e valores praticados, durante muitos anos
e. Uma vez implementada nunca é possível mudar

Pode-se definir Administração como:
a. Todas as afirmativas estão corretas
b. Nada mais do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não lucrativa
c. A maneira de governar uma organização ou parte dela
d. Uma ciência que une teoria e prática para criar princípios racionais que ajudam as organizações serem mais eficientes
e. O processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos que a organização possui para que alcance seus objetivos de maneira eficiente e eficaz

Lentidão dos processos de trabalho, desgastes operacionais e de relações, aplicação exagerada de controles, que passam a constituir um fim em si mesmo, restrição à flexibilidade e autonomia, desvio do foco nos resultados, excesso de formalização, exagerado volume de documentos, resistência a mudanças... todas essas características apontam para distorções na aplicação prática do seguinte modelo teórico:
a. Teoria das Relações Humanas
b. Teoria Clássica da Administração
c. Teoria Contingencial
d. Teoria Comportamental
e. Burocracia

Vilfredo Pareto, mais conhecido somente como Pareto foi um economista italiano, que publicou um estudo sobre a distribuição de renda e, através deste estudo, percebeu-se que a distribuição de riqueza não se dava de maneira uniforme, havendo grande concentração (80%) nas mãos de uma pequena parcela da população (20%). Ao longo dos anos, os princípios estudados por Pareto foram entendidos como válidos e aplicáveis e passaram a ser utilizados no mundo das organizações, e tornaram-se conhecidos como regra 80-20.
Segundo a regra aplicada aos mundos das organizações, podemos afirmar que:
a. Todas as afirmativas estão incorretas
b. Priorizar significa dizer sim para todas as alternativas e demandas com alguma necessidade de urgência
c. Os recursos de uma organização não são limitados, não havendo portanto necessidade de priorização
d. 80% das causas são responsáveis por 20% dos problemas, ou 20% dos resultados são provenientes de 80% das ações
e. Os conceitos de foco e priorização não mantém relação com os conceitos apresentados por Pareto

Conforme seu material de estudo, assinale a alternativa correta quanto aos conceitos relacionados às ênfases das teorias administrativas.
a. Todos os conceitos apresentados em relação às ênfases das teorias administrativas estão corretos
b. Ênfase nas tarefas: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência aplicada na racionalização e no planejamento das atividades operacionais
c. Ênfase nas pessoas: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência aplicada sobre as pessoas e suas atividades dentro das organizações
d. Ênfase nas estruturas: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência que cuida da configuração e estruturação das organizações
e. Ênfase no ambiente: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência que busca a adequação das organizações às demandas e situações que ocorrem em seu contexto externo

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