Para resolver essa questão, vamos analisar cada uma das alternativas em relação ao papel do Scrum Master e à dinâmica de uma equipe ágil. A) Escalar isso para a linha de gestão superior do membro da equipe. - Essa abordagem pode ser vista como uma falta de comunicação e colaboração, que são fundamentais no Scrum. B) Falar com o membro da equipe para encontrar uma solução. - Essa é uma abordagem proativa e alinhada com o papel do Scrum Master, que deve facilitar a comunicação e ajudar a resolver impedimentos. C) Ignore-o. - Ignorar o problema não é uma solução e pode prejudicar a dinâmica da equipe. D) Todas as alternativas acima. - Como já analisamos, nem todas as alternativas são adequadas. A melhor abordagem para Joaquim, como Scrum Master, seria a alternativa B) Falar com o membro da equipe para encontrar uma solução. Essa opção promove a comunicação e a resolução de problemas dentro da equipe.