Grátis: João - como o Scrum Master de um Time de Desenvolvimento - é convidado para uma Reunião Diária (Daily Scrum) às 9h. Durante a reunião os membros da... – Questões Respondidas

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João - como o Scrum Master de um Time de Desenvolvimento - é convidado para uma Reunião Diária (Daily Scrum) às 9h. Durante a reunião os membros da equipe atualizam os esforços restantes para suas atividades. O que João precisa fazer?
A) Ele tem que resumir os valores e atualizar o gráfico BurnDown da Sprint.
B) Criar um relatório detalhado sobre o desempenho dos membros da equipe.
C) Todas as alternativas estão corretas.
D) Todas as alternativas estão incorretas.

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Na Reunião Diária (Daily Scrum), o papel do Scrum Master é facilitar a reunião, mas não é o responsável por atualizar o gráfico BurnDown ou criar relatórios detalhados sobre o desempenho dos membros da equipe. O foco da reunião é que os membros da equipe compartilhem suas atualizações sobre o que fizeram, o que planejam fazer e se há impedimentos. Vamos analisar as alternativas: A) Ele tem que resumir os valores e atualizar o gráfico BurnDown da Sprint. - Não é uma responsabilidade do Scrum Master resumir valores ou atualizar gráficos durante a reunião. B) Criar um relatório detalhado sobre o desempenho dos membros da equipe. - Isso também não é uma função do Scrum Master na Daily Scrum. C) Todas as alternativas estão corretas. - Como as duas anteriores estão incorretas, esta também está. D) Todas as alternativas estão incorretas. - Esta é a opção correta, pois as responsabilidades mencionadas nas alternativas A e B não são do Scrum Master durante a Reunião Diária. Portanto, a resposta correta é: D) Todas as alternativas estão incorretas.

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Craque Neto

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Joaquim - como o Scrum Master de um Time de Desenvolvimento - é convidado para uma Reunião Diária (Daily Scrum) às 9h. A equipe se reúne na frente ao Sprint Board, mas um membro da equipe está sempre atrasado ou nem sequer aparece. O que Joaquim deveria fazer?
A) Escalar isso para a linha de gestão superior do membro da equipe.
B) Falar com o membro da equipe para encontrar uma solução.
C) Ignore-o.
D) Todas as alternativas acima.

João - como o Scrum Master de um Time de Desenvolvimento - é convidado para uma Reunião Diária (Daily Scrum) às 9h. Durante a reunião dois dos membros da equipe discutem sobre uma possível solução para uma das tarefas. O que João deveria fazer?
A) Espere até que a discussão termine.
B) Interrompa a discussão e organize uma reunião de acompanhamento logo após a reunião do Daily Scrum.
C) Interrompa a discussão. O membro da equipe que começou a trabalhar nesta tarefa específica é responsável e ele decide o que e como fazer com isso.
D) Todas as alternativas acima.

Qual o Timebox da Reunião de Planejamento da Sprint (Sprint Planning) para uma Sprint de 15 dias?

A) 8 horas.
B) 1 dia.
C) 4 horas.
D) 2 horas.

Joaquim - como o Scrum Master de um Time de Desenvolvimento - é convidado para uma Reunião Diária (Daily Scrum) às 9h. Durante a reunião, Joaquim nota que a lista de atividades pendentes cresce, mas apenas algumas atividades são concluídas. O que Joaquim deveria fazer?
A) Ignore-o.
B) Verifique se é um problema da equipe ou se ele está apenas relacionado a membros da equipe em particular. Depois discuta o problema e certifique-se de que o foco está na conclusão das tarefas iniciadas.
C) Proibir iniciar novas tarefas.

Frank - como o Scrum Master de um Time de Desenvolvimento - atualiza o gráfico BurnDown da Sprint. No dia 4 ele percebe que o gráfico BurnDown está exibindo um desempenho abaixo do esperado. O que Frank deveria fazer?
A) Imediatamente escaloná-lo para o Scrum Product Owner.
B) Espere alguns dias e verifique isso mais uma vez. A velocidade inicial é raramente tão boa quanto foi prevista.
C) Informe à gerência de linha que o desempenho da equipe é ruim.
D) Nenhuma das alternativas acima.

João - como o Scrum Master de um Time de Desenvolvimento - é convidado para uma Reunião Diária (Daily Scrum) às 9h. Um dos membros da equipe informa que ele precisa de apoio para o teste de uma de suas tarefas. Sem esse apoio solicitado, a tarefa não será concluída até o final da Sprint. Um segundo membro - aquele com o maior conhecimento de testes - está atualmente ocupado com outras atividades de alta prioridade. O que João poderia fazer?
A) Ignore o pedido.
B) Diga ao segundo membro da equipe para parar suas próprias atividades e imediatamente dar o apoio solicitado.
C) Discuta as prioridades com o Dono do Produto para entregar o máximo de valor ao cliente até o final da Sprint, pois esta situação pode ter um impacto na seleção dos produtos finais da Sprint.
D) Todas as alternativas acima estão corretas.

João - como o Scrum Master de um Time de Desenvolvimento - é convidado para uma Reunião Diária (Daily Scrum) às 9h. Durante a reunião dois dos membros da equipe culpam um ao outro por algum motivo. O que João deveria fazer?
A) Pare a discussão e tente esclarecer a situação depois.
B) Nada - espere até que a discussão termine.
C) Reporte para linha de gestão superior.
D) Nenhuma das alternativas acima.

João - como o Scrum Master de um Time de Desenvolvimento - é convidado para uma Reunião Diária (Daily Scrum) às 9h. A reunião sempre excede o limite de 15 minutos, pois todos falam ao mesmo tempo.
O que João deveria fazer?
A) Certifique-se de que a equipe conhece as regras da Reunião Diária (Daily Scrum).
B) Interromper imediatamente discussões improdutivas.
C) Introduzir um bastão (por exemplo, uma pequena bola). Apenas o membro que detém o bastão é permitido falar.
D) Todas as alternativas acimas estão corretas.

Frank - como o Scrum Master de um Time de Desenvolvimento - é convidado para uma reunião diária (Daily Scrum) às 9h. Durante a reunião toda a equipe entra em uma discussão profunda e eles finalmente começam a culpar uns aos outros. O que Frank deveria fazer?
A) Espere até que as pessoas se acalmem novamente e continue com a reunião.
B) Parar as discussões e continuar com a reunião.
C) Interromper a reunião e continuar mais tarde naquele dia.
D) Nenhuma das alternativas acima.