Analisando a situação apresentada, o papel do Scrum Master é facilitar o processo e ajudar a equipe a melhorar continuamente. Quando Joaquim nota que a lista de atividades pendentes cresce e apenas algumas atividades são concluídas, ele deve agir para entender a causa do problema e ajudar a equipe a se concentrar na conclusão das tarefas. Vamos analisar as alternativas: A) Ignore-o. - Ignorar o problema não é uma boa prática, pois pode levar a uma piora na situação. B) Verifique se é um problema da equipe ou se ele está apenas relacionado a membros da equipe em particular. Depois discuta o problema e certifique-se de que o foco está na conclusão das tarefas iniciadas. - Esta opção é a mais adequada, pois envolve investigar a causa do problema e promover uma discussão para melhorar a situação. C) Proibir iniciar novas tarefas. - Embora possa parecer uma solução, proibir novas tarefas pode não resolver a raiz do problema e pode desmotivar a equipe. Portanto, a alternativa correta é: B) Verifique se é um problema da equipe ou se ele está apenas relacionado a membros da equipe em particular. Depois discuta o problema e certifique-se de que o foco está na conclusão das tarefas iniciadas.