Para responder a essa pergunta, precisamos entender o papel do Scrum Master e o propósito da Reunião Diária (Daily Scrum). O Daily Scrum é uma reunião curta onde os membros da equipe compartilham o que fizeram, o que planejam fazer e se há impedimentos. O foco é na comunicação rápida e na atualização do progresso. Vamos analisar as alternativas: A) Espere até que a discussão termine. - Isso não é ideal, pois o Daily Scrum deve ser breve e focado. Discussões longas não são apropriadas nesse contexto. B) Interrompa a discussão e organize uma reunião de acompanhamento logo após a reunião do Daily Scrum. - Essa é uma abordagem mais adequada, pois permite que a equipe continue a discussão em um momento apropriado, sem prolongar a reunião diária. C) Interrompa a discussão. O membro da equipe que começou a trabalhar nesta tarefa específica é responsável e ele decide o que e como fazer com isso. - Embora o membro da equipe tenha responsabilidade, interromper a discussão sem direcionar para uma solução não é a melhor prática. D) Todas as alternativas acima. - Como analisamos, nem todas as alternativas são adequadas. A melhor opção, considerando o papel do Scrum Master e o propósito da reunião, é: B) Interrompa a discussão e organize uma reunião de acompanhamento logo após a reunião do Daily Scrum.