Logo Passei Direto
Buscar

Gestão de Projetos

Outros
Cada projeto possui requisitos técnicos e funcionais para atender ao projeto e produto/serviço, respectivamente.
Sobre tais requisitos, associe-os de acordo com a sua especificidade:
I – Requisitos do projeto.
II – Requisitos do produto/serviço.
( ) Todo trabalho que deve ser realizado para fornecer um produto ou serviço.
( ) Todas características que devem ser atendidas para fornecer um produto ou serviço.
( ) É orientado para o cliente do projeto.
( ) É orientado para o desenvolvedor do projeto.
A II – I – II – I.
B I – II – II – I.
C II – I – I – II.
D I – II – I – II.
User badge image
ProjetandoIdeias

ano passado

User badge image
ProjetandoIdeias

ano passado

Avaliação da Disciplina Gerenciamento do escopo, tempo e de custos em projetos
14 pág.

Avaliação da Disciplina Gerenciamento do escopo, tempo e de custos em projetos

ULBRA

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

ano passado

Vamos analisar cada item e suas correspondências: I – Requisitos do projeto. II – Requisitos do produto/serviço. Agora, vamos correlacionar os itens: 1. Todo trabalho que deve ser realizado para fornecer um produto ou serviço. (Requisitos do projeto - I) 2. Todas características que devem ser atendidas para fornecer um produto ou serviço. (Requisitos do produto/serviço - II) 3. É orientado para o cliente do projeto. (Requisitos do produto/serviço - II) 4. É orientado para o desenvolvedor do projeto. (Requisitos do projeto - I) Agora, organizando as respostas: - (I) Todo trabalho que deve ser realizado para fornecer um produto ou serviço. - (II) Todas características que devem ser atendidas para fornecer um produto ou serviço. - (II) É orientado para o cliente do projeto. - (I) É orientado para o desenvolvedor do projeto. Portanto, a sequência correta é: I – II – II – I. A alternativa correta é: A II – I – II – I.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda não achou a resposta?

  • Integrado com os principais modelos de IA do mercado
  • Respostas em segundos
  • IA treinada para estudantes brasileiros.
PasseIA logoEvolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Avaliação da Disciplina Gerenciamento do escopo, tempo e de custos em projetos
14 pág.

Avaliação da Disciplina Gerenciamento do escopo, tempo e de custos em projetos

ULBRA

Mais perguntas desse material

O controle do cronograma significa medir e comparar os resultados com o planejamento, e gerenciar mudanças ocorridas na linha de base do projeto.
A partir deste conceito, assinale V para verdadeiro e F para falso para as ações que compreendem o controle do cronograma:
( ) Avaliar o progresso do projeto.
( ) Planejar as mudanças do projeto.
( ) Avaliar variações nas entregas das atividades.
( ) Monitorar fatores que possam causar danos ao projeto.
( ) Atualizar o cronograma com base nos riscos mapeados.
A) F – V – F – V – V.
B) F – F – V – F – V.
C) V – F – V – V – F.
D) V – F – F – V – V.

A EAP consiste em um processo de subdivisão das entregas em componentes menores para facilitar as estimativas e o gerenciamento do projeto.
Para sua elaboração recomenda-se um conjunto de sequências, portanto, ordene a sequência de procedimentos para elaborar uma EAP:
I – Decompor os componentes em pacotes menores.
II – Identificar as entregas do projeto.
III – Verificar a estrutura da EAP.
IV – Estabelecer a representação hierárquica da EAP mais adequada.
A II – I – IV – III.
B II – IV – I – III.
C III – II – IV – II.
D IV – II – I – III.

A Matriz SWOT é uma importante ferramenta de planejamento, sendo composta por quatro itens de análise do ambiente interno e externo. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta os possíveis aspectos identificados pela ferramenta citada:
A Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
B Deficiências, grade de sucessos, áreas de foco e metas.
C Missão, valores, resultados esperados e competências.
D Resultados obtidos, dificuldades, boas práticas e desafios.

Alguns documentos são utilizados ou elaborados no processo de desenvolvimento do escopo do projeto.
Associe os documentos à sua funcionalidade:
I – Project Charter.
II – Declaração do escopo.
III – Matriz de rastreabilidade dos requisitos.
IV – Plano de gerenciamento do escopo.
( ) Termo de abertura do projeto.
( ) Abrange todos documentos do gerenciamento do escopo.
( ) Assegura que o projeto entregue o valor prometido, conforme as necessidades e exigências dos clientes.
( ) Utilizado para definir o escopo.
A III – II – IV – II.
B IV – II – I – III.
C I - IV - III - II.
D II – I – IV – III.

A estrutura analítica do projeto (EAP) ou work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas em componentes menores para facilitar as estimativas e o gerenciamento do projeto.
Dito isso, analise a seguinte asserção-razão:
O processo de detalhamento do escopo se inicia das partes maiores do projeto para as mais detalhadas, e termina quando cada atividade pode ser mensurada.
Por que: As partes menores, chamadas ‘objetivos de trabalho’ podem ser mensuradas de acordo com o escopo, tempo e custo, e ainda, pode-se estabelecer os responsáveis por cada trabalho.
A A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira.
B As duas afirmacoes são verdadeiras, porém não estabelecem relação entre si.
C A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa.
D As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem relação entre si.

Os custos representam os gastos envolvidos ao projeto e podem ser distinguidos em diretos e indiretos.
Associe os custos de acordo com a sua classificação, tomando um empreendimento de uma construtora como base para associação:
I – Custo Direto.
II – Custo Indireto.
( ) Pedreiro.
( ) Gerente de Projetos.
( ) Cimento, areia e brita.
( ) Vendedor.
( ) Divulgação do empreendimento.
A II – I – II – I – I.
B II – II – I – I – II.
C I – II – I – II – I.
D I – II – I – II – II.

A definição do escopo aborda especificamente o que inclui e o que não inclui no projeto ou no produto/serviço, com todas as especificidades e detalhes.
Qual documento formal é elaborado durante este processo?
A Declaração do escopo.
B Matriz de stakeholders.
C Matriz de rastreabilidade dos requisitos.
D Project Charter.

A declaração do escopo é um documento que formaliza o escopo do projeto e fornece dados para a EAP.
Sobre as informações que compõem a declaração do escopo, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens a seguir:
( ) Decomposição das atividades e pacotes de trabalho do projeto.
( ) Objetivo e requisitos do projeto e produto/serviço.
( ) Metas e métricas de satisfação dos stakeholders.
( ) Informações complementares do escopo do projeto.
( ) Justificativas, premissas e restrições.
A V – F – F – V – F.
B F – V – F – V – V.
C F – V – V – F – V.
D V – F – V – V – F.

O planejamento consiste em uma atividade de previsão da ação a ser realizada, implicando definições de necessidades a atender, objetivos a atingir dentro das possibilidades, procedimentos e recursos a serem empregados, tempo de execução e formas de avaliação.
Nesse sentido, analise as afirmações que seguem e assinale V para verdadeiro e F para falso:
( ) Planejar ajuda a concretizar aquilo que se almeja.
( ) Planejar implica em reconhecer a atual realidade e identificar as possibilidades de melhoria.
( ) Planejar é estabelecer as ações que serão executadas.
( ) Planejar é um processo de tomada de decisões.
A V – V – V – F.
B V – V – F – V.
C V – V – V – V.
D V – F – V – V.

Mais conteúdos dessa disciplina