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Um dos trechos da obra de Sun Tzu, A Arte da Guerra, destaca duas atribuições principais do líder.
Assinale a alternativa correta, que traz essas atribuições.
a) Estabelecer instruções claras e repetir essas instruções uma vez.
b) Estabelecer instruções rápidas e garantir que elas serão cumpridas.
c) Estabelecer instruções claras e avaliar com rigor o desempenho da equipe.
d) Estabelecer instruções rápidas e avaliar com rigor a equipe, independentemente das instruções estabelecidas.
e) Estabelecer instruções à equipe e delegar a avaliação para o departamento de recursos humanos.
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Aprendendo com Desafios

há 2 anos

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há 2 anos

Para responder à pergunta sobre as atribuições principais do líder segundo Sun Tzu em "A Arte da Guerra", precisamos considerar o que a obra enfatiza em relação à liderança. Analisando as alternativas: a) Estabelecer instruções claras e repetir essas instruções uma vez. - Repetir apenas uma vez não é uma prática eficaz de liderança, pois pode não garantir que todos compreendam. b) Estabelecer instruções rápidas e garantir que elas serão cumpridas. - Embora a rapidez seja importante, a clareza das instruções é fundamental para a eficácia. c) Estabelecer instruções claras e avaliar com rigor o desempenho da equipe. - Esta opção destaca a importância de instruções claras e a avaliação do desempenho, o que é consistente com a filosofia de liderança eficaz. d) Estabelecer instruções rápidas e avaliar com rigor a equipe, independentemente das instruções estabelecidas. - Avaliar independentemente das instruções não é uma prática recomendada, pois pode levar a confusões. e) Estabelecer instruções à equipe e delegar a avaliação para o departamento de recursos humanos. - Delegar a avaliação para outro departamento não é uma prática que enfatiza a responsabilidade do líder. A alternativa que melhor reflete as atribuições principais do líder segundo Sun Tzu é: c) Estabelecer instruções claras e avaliar com rigor o desempenho da equipe.

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Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. O estabelecimento de metas ou de objetivos claros é um ponto que: A ) requer atenção da área de recursos humanos. B ) requer pouca atenção do líder. C ) requer muita atenção do líder. D ) não deve ser uma prioridade para o líder. E ) cada membro da equipe deve focar, conforme seu interesse.

De acordo com Fleury e Fleury (2001), há três pontos de vista nos debates de desenvolvimento e gestão de competências nos meios acadêmicos e empresariais.
Quais são eles?
a ) Pessoas, organizações e países.
b ) Faculdades, empresas e países.
c ) Empresas, sindicatos e governo.
d ) Empresas, sindicatos e faculdades.
e ) Alunos, professores e faculdades.

Assinale a alternativa correta, que apresenta duas situações destacadas por Kaplan (2012) como comuns para explicar a falta de um plano de sucessão claro.
a ) 1. Os profissionais existem, porém não estão sendo mapeados e preparados; 2. Esses profissionais não são aprovados pela alta gestão da organização.
b ) 1. Falta de um plano da área de recursos humanos; 2. Os profissionais existem, porém não estão sendo mapeados e preparados.
c ) 1. Falta de profissionais qualificados e com potencial; 2. Esses profissionais existem, porém não estão sendo mapeados e preparados.
d ) 1. Falta de profissionais qualificados e com potencial; 2. Falta de um plano da área de recursos humanos da organização.
e ) 1. Falta de um plano da área de recursos humanos; 2. Falta de aprovação do plano pela alta gestão da organização.

Kaplan (2011) enfatiza que o comportamento do líder está sempre sendo observado por todos a sua volta, ou seja, é o centro das atenções.
Assinale a alternativa correta, que traz o ponto crucial para que o líder seja considerado um modelo a ser seguido.
a ) O líder não precisa necessariamente agir conforme fala.
b ) O líder deve sempre causar inveja às pessoas para que elas queiram segui-lo.
c ) O líder deve sempre estar bem-vestido e possuir o melhor carro da empresa.
d ) A coerência entre o discurso do líder e a prática de suas ações diárias.
e ) Os times devem seguir as orientações do líder, mesmo que na prática ele não as cumpra.

Tendo como base o desenho de uma pirâmide organizacional, assinale a alternativa correta sobre os níveis em que as pessoas podem exercitar a liderança.
a ) Nos níveis definidos como níveis de liderança.
b ) Em todos os níveis, mesmo sem subordinados diretos.
c ) Nos níveis de supervisão e acima.
d ) Somente no nível de presidência ou vice-presidência.
e )Somente nos níveis com subordinados diretos.

O que ocorre quando uma equipe não possui uma relação verdadeira e aberta entre seus membros?
a ) Ocorre falta de comunicação.
b ) Ocorre falta de conhecimento técnico.
c ) Ocorre falta de oportunidades.
d ) Ocorre falta de experiências.
e ) Ocorre falta de confiança.

Outras características e atributos de um líder estão relacionados aos seus conhecimentos técnicos, conforme o ambiente em que atua. Esses conhecimentos também são chamados de hard skills.
Assinale a alternativa correta, que contém apenas as características das hard skills.
a ) Baseadas em procedimentos, processos e relacionadas a pessoas.
b ) Baseadas em regras, base técnica, ferramentas e técnicas, procedimentos e métodos.
c ) Baseadas em experiências, relacionadas a pessoas, atitudinais e comportamentais.
d ) Baseadas em experiências, regras, ferramentas e técnicas.
e ) Baseadas em comportamentos, ferramentas e técnicas.

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