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Recrutamento e Seleção

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Uma empresa privada do setor de óleo e gás precisa preencher oito vagas de técnico de exploração de petróleo ¿ cargo de nível médio, com requisito de formação específica. Os candidatos não precisam ter experiência prévia, pois as vagas são para início de carreira.
Seria mais adequada à situação a seguinte técnica de recrutamento:
Anúncios em jornais.
Contratação de headhunters.
Divulgação no site da empresa.
Contato com instituições de ensino.
Divulgação na intranet da empresa.

Ensinando Através de Questões

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GESTÃO DE PESSOAS - AV

ESTÁCIO

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Para preencher vagas de técnico de exploração de petróleo, especialmente para candidatos em início de carreira e sem experiência prévia, a técnica de recrutamento mais adequada seria o contato com instituições de ensino. Isso permite que a empresa se conecte diretamente com estudantes que estão se formando e que possuem a formação específica necessária para o cargo. Além disso, as instituições podem ajudar a divulgar as oportunidades para seus alunos, aumentando a visibilidade das vagas.

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O recrutamento é um processo por meio do qual a organização atrai candidatos do mercado para suprir o processo de seleção aos cargos disponíveis. O recrutamento pode ser interno, quando o foco é o melhor aproveitamento das competências internas, ou externo, quando o foco é a aquisição de competências externas à empresa.
É correto afirmar que, comparativamente ao recrutamento externo, o recrutamento interno:
É menos motivador para o desenvolvimento profissional dos funcionários.
É mais seguro e menos oneroso.
Renova mais rapidamente o capital humano.
É mais demorado e mais seguro.
A produz mais conflitos internos.

Para executar determinadas profissões, o candidato precisa comprovar que é capaz de exercê-la.
De qual dimensão de competência estamos falando?
Conhecimento.
Nenhuma delas.
Atitude.
Todas elas.
Habilidade.

Os administradores realizam o seu trabalho por meio de funções e essas possibilitam que a organização, sob sua responsabilidade, concretize as suas finalidades e atendam a padrões de eficiência e eficácia.
Dentre as funções peculiares à administração, a função de planejamento significa
determinar como cada atividade será realizada, seus parâmetros e a manutenção de padrões.
um meio para que a verificação da conformidade com o estabelecido ocorra sem desvios ou erros.
um procedimento, dinâmico e permanente, que permite que a organização integre suas atividades.
garantir que os processos internos, de prestação de serviços ou de produção, ocorram.
identificar quais recursos e competências serão necessários para que as metas estabelecidas sejam atingidas.

A partir de que época as empresas começaram a desenvolver treinamentos focados em comportamento e habilidades gerenciais, devido ao aumento da competição entre empresas?
Era da Informação
Era do Conhecimento
Era Industrial Clássica
Era Contemporânea
Era Industrial Neoclássica

Podemos dividir as ações de capacitação na empresa em dois tipos: treinamento e desenvolvimento.
Aponte, a seguir, uma característica relacionada a uma ação de treinamento:
Foco na carreira
Ações de Longo Prazo
Foco no processo de trabalho
Customização
Mais oneroso

A pesquisa salarial é uma etapa importante da gestão de salários.
Sobre ela, é possível afirmar:
Por questões de segurança da informação, não é recomendável compartilhar o resultado com as empresas participantes.
A prática mais comum de coleta de dados é a conferência telefônica.
A localização geográfica das empresas participantes não precisa ser um ponto de atenção nessa etapa.
Traz a dimensão interna para a boa gestão de salários.
Ajuda as organizações a definir valores de pagamento de salários.

Existem diversas possibilidades de posicionamentos estratégicos para uma empresa.
Autores como Porter, Penrose e Barney desenharam modelos genéricos de posicionamento de uma estratégia para as empresas. A estratégia de alcance de vantagem desenvolvida por Penrose na década de 50 e que é utilizada até hoje é a:
Estratégia VRIO - Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização
Estratégia baseada na segmentação por menor custo
Estratégia baseada na diferenciação do produto
Estratégia RBV - Vantagem Baseada em Recursos.
Estratégia baseada no menor custo

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Para executar determinadas profissões, o candidato precisa comprovar que é capaz de exercê-la.De qual dimensão de competência estamos falando?Conhecimento.Nenhuma delas.Atitude.Todas elas.Habilidade.

A partir de que época as empresas começaram a desenvolver treinamentos focados em comportamento e habilidades gerenciais, devido ao aumento da competição entre empresas?Era da InformaçãoEra do ConhecimentoEra Industrial ClássicaEra ContemporâneaEra Industrial Neoclássica

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Foco na carreira
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