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Julgue (C) correto ou (E) errado para cada opção a seguir. Para isso, considere o material estudado nessa sala de aprendizagem: Mentoria de diretores escolares: escuta ativa e a cultura colaborativa.
Podemos verificar que:
A- As autoras afirmam que a mentoria é um processo colaborativo.
B- A mentoria é um processo colaborativo em que é preciso uma postura de liderança do diretor mentor.
C- Saber escutar é uma habilidade fundamental para os participantes da mentoria.
D- As trocas entre os diretores escolares já ocorriam, antes da mentoria, mas não de forma institucionalizada.
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Aprendendo com Desafios

há 7 meses

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há 6 meses

Vamos analisar cada uma das afirmações para julgar se são corretas (C) ou erradas (E) com base no tema da mentoria de diretores escolares, escuta ativa e cultura colaborativa. A- As autoras afirmam que a mentoria é um processo colaborativo. - Correto (C). A mentoria geralmente é entendida como um processo colaborativo, onde há troca de experiências e aprendizados. B- A mentoria é um processo colaborativo em que é preciso uma postura de liderança do diretor mentor. - Correto (C). A postura de liderança é importante para guiar o processo de mentoria, promovendo um ambiente colaborativo. C- Saber escutar é uma habilidade fundamental para os participantes da mentoria. - Correto (C). A escuta ativa é uma habilidade essencial em qualquer processo de mentoria, pois permite uma comunicação eficaz e compreensão mútua. D- As trocas entre os diretores escolares já ocorriam, antes da mentoria, mas não de forma institucionalizada. - Correto (C). É comum que haja interações informais entre diretores, mas a mentoria busca formalizar e estruturar essas trocas. Portanto, todas as opções A, B, C e D são corretas (C).

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Julgue (C) correto ou (E) errado para cada opção a seguir. Para isso, considere o material estudado nessa sala de aprendizagem: Projeto Político Pedagógico e a mentoria de diretores.
Podemos verificar que:
A- A mentoria de diretores constitui-se em uma troca entre pares, com o propósito de auxiliar o diretor a compreender como gerir sua escola com êxito. Para tanto, o primeiro passo é refletir sobre o processo de ensino e aprendizagem de seus estudantes, identificar os desafios que vivencia e verificar como ser mais assertivo nesta condução.
B- A gestão democrática, juntamente com a cultura colaborativa, a escuta ativa e o exercício do diálogo – respeitando as diferenças –, pode efetivar esse ambiente inovador. Na mentoria de diretores é imprescindível que os desafios e hipóteses de solução da escola estejam vislumbrados no Projeto Político Pedagógico (PPP) e que esse coletivo participativo, comunidade escolar e local, seja sensibilizado e comprometido, visto que não basta a escola conhecer seus principais desafios, o importante é que estes sejam resolvidos segundo as expectativas gerais de todo o grupo.
C- É importante que cada diretor participante da mentoria exerça o processo de análise e sistematização do PPP e das narrativas profissional e pessoal dos colegas, pois desse procedimento obtém-se o diagnóstico da escola.
D- Quando se pretende identificar desafios, as ações do raciocinar estão ligadas à mente, por isso é importante averiguar problemas que já aconteceram ou vem antecedendo há algum tempo na unidade escolar. As ações do experimentar estão ligadas ao coração, ao sentimento, quando se pensa em conhecer algo novo, algumas mudanças importantes têm início no presente e a escola pode se permitir sentir. E as ações do desejar estão ligadas aos sonhos, aos projetos futuros, às possibilidades e expectativas, conforme metas traçadas pela escola.

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