Grátis: Nessa Escola houveram várias abordagens, porém o pioneirismo aponta para o engenheiro francês Henri Fayol. Como a ênfase dessa teoria é a estrutura... – Questões Respondidas

Liderança

Colégio Objetivo

Nessa Escola houveram várias abordagens, porém o pioneirismo aponta para o engenheiro francês Henri Fayol. Como a ênfase dessa teoria é a estrutura organizacional e as funções do administrador, Fayol foi o responsável pela separação das funções do administrador. Foi a primeira vez que isso ocorreu.
Refere-se a escola
a. Burocrática.
b. Clássica.
c. Relações Humanas.
d. Comportamental.
e. Científica.

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há 8 meses

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há 8 meses

Fundamentos da administração (1)

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Respostas

Ed

há 8 meses

Henri Fayol é conhecido como um dos principais teóricos da administração e é frequentemente associado à Escola Clássica de Administração. Sua ênfase na estrutura organizacional e nas funções do administrador, além de ter sido um dos primeiros a sistematizar as funções administrativas, caracteriza claramente essa abordagem. Analisando as alternativas: a) Burocrática - Relaciona-se mais com Max Weber e a formalização de regras e procedimentos. b) Clássica - Esta é a escola que se relaciona diretamente com Fayol e suas contribuições sobre a administração. c) Relações Humanas - Foca na interação social e no comportamento humano dentro das organizações, não diretamente em Fayol. d) Comportamental - Também se concentra no comportamento humano, mas não é a abordagem de Fayol. e) Científica - Relaciona-se mais com Frederick Taylor e a eficiência do trabalho, não com Fayol. Portanto, a alternativa correta é: b) Clássica.

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As funções administrativas são, exceto:
a. Direção.
b. Comando.
c. Organização.
d. Planejamento.
e. Controle.

Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas a partir da teoria comportamental. Foi a nomenclatura recebida através de uma abordagem dinâmica, democrática e participativa ao desenvolvimento planejado das organizações. O conceito está diretamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança. Escolha uma opção: a. Desenvolvimento comportamental. b. Teoria da contingência. c. Novas abordagens. d. Desenvolvimento organizacional. e. Teoria comportamental.

Sobre a teoria dos sistemas está correto o que se afirma em.

a.
Conjunto de teorias nascidas na década de 1950, visando aproveitamento das teorias clássicas retirando de seu contexto os exageros promovidos pelas teorias anteriores.

b.
Apresenta na forma de explicar em detalhes como as atividades serão realizadas.

c.
Existência de uma tendência à integração das ciências naturais e sociais.

d.
Deu ênfase ao tratamento favorável aos empregados, em vez de só focalizar seu desempenho ou produtividade.

e.
Concebe a organização como a combinação da tecnologia (exigências de tarefa, ambiente físico, máquinas e equipamentos disponíveis) com um subsistema social.

O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes.
Com relação a organização assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) Visa estabelecimento de metas e visão.
( ) Apresentar soluções viáveis para resolução de problemas internos.
( ) Visa estabelecer políticas e procedimentos.
a. V-F-F
b. V-F-V
c. F-V-V
d. F-F-V
e. V-V-V

Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.
Assinale a alternativa correta:
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e reciclagem constante.
II – Perspectiva diz respeito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.
a. Apenas II e III estão corretas
b. I, II e III estão corretas
c. Nenhuma das alternativas está correta
d. Apenas I está correta
e. Apenas I e II estão corretas

Relacionado à administração, assinale a opção incorreta:
a. Administrar os processos pode levar a organização a atingir seus objetivos, o que estenderia seu tempo de vida. Já a organização que não aprimora seus procedimentos tende a alongar o caminho para atingir seus objetivos ou até mesmo encurtar seu tempo de vida.
b. administrar é obter resultados por meio de pessoas, ou seja, é o ato de trabalhar com pessoas para realizar os objetivos da organização e de seus membros.
c. Administração é o sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, processos e funções para alavancar, harmoniosamente, o processo de planejamento de situações futuras desejadas.
d. a administração é a maneira que temos para melhorar os processos e os resultados das organizações.
e. Administração não está relacionada com alcance de objetivos por meio dos esforços de outras pessoas.

De acordo com a teoria de sistemas, está correto o que se afirma em. Exceto.
a. um conjunto complexo de elementos isolados com início meio e fim. Esse isolamento resultam em elementos sem relações, de modo que o comportamento de um elemento qualquer seja diferente e insignificante ao comportamento dos demais em qualquer outra relação que estabeleça.
b. um conjunto de elementos interdependentes e interagentes ou um grupo de unidades combinadas que formam um todo organizado.
c. um conjunto ou combinações de coisas ou partes, formando um todo complexo ou unitário.
d. permite, no entanto, a efetiva resolução de problemas a partir de um extenso olhar para o todo, em vez de uma análise específica das partes.
e. sistema é um todo complexo ou organizado; é um conjunto de partes ou elementos que formam um todo unitário ou complexo.

As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal. São consideradas como competências comportamentais:
a. Ética e equilíbrio emocional.
b. Processo de tomada de decisão e gestão de equipes.
c. Flexibilidade e etiqueta empresarial.
d. Liderança e relacionamento interpessoal.
e. Empreendedorismo e trabalho em equipe.

Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de uma organização. O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios e reduzir custos. O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima.
Assinale a alternativa correta:
I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança.
II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter recompensas monetárias.
III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta.
IV. Um mínimo de treinamento e competência.
a. Apenas III está correta.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Apenas II, III e IV estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.