PSY570 pos avaliacao

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PSY570 - Leadership and Development for Organizational Success 
Questão 1 
Em tempos de mudanças organizacionais aceleradas, líderes são frequentemente pressionados 
a adotar estilos que favoreçam tanto a inovação quanto a estabilidade. Mas como identificar o 
estilo de liderança mais adequado a contextos complexos e voláteis? Em contextos de alta 
complexidade, o modelo de liderança mais eficaz é aquele que: 
Escolha uma opção: 
a. Centraliza o poder decisório para evitar riscos operacionais. 
b. Prioriza a estabilidade mesmo diante de grandes transformações. 
c. Atua de forma participativa, adaptando estratégias com base em feedbacks constantes. 
d. Foca exclusivamente nos indicadores financeiros de curto prazo. 
e. Reforça estruturas hierárquicas rígidas para manter o controle. 
 
Questão 2 
As mudanças no mundo do trabalho exigem uma liderança sensível às demandas humanas e 
organizacionais. Nesse sentido, como avaliar a eficácia da liderança a partir de diferentes 
perspectivas? Analise as sentenças abaixo: 
( v ) A liderança precisa ser contextualizada às transformações sociais e tecnológicas. 
( f ) Autoridade formal é suficiente para assegurar engajamento e inovação. 
( v ) O líder atual deve ser capaz de construir sentido coletivo diante da complexidade. 
( f ) O estilo diretivo se mostra o mais eficiente em qualquer cenário. 
a. Todas são verdadeiras. 
b. Apenas 1 e 2 são verdadeiras. 
c. Apenas 2 e 4 são falsas. 
d. Apenas 1, 2 e 4 são verdadeiras. 
e. Apenas 2 e 3 são verdadeiras. 
 
Questão 3 
Em um cenário organizacional cada vez mais interdependente, a liderança precisa integrar 
múltiplas dimensões. Como diferentes abordagens de liderança respondem aos desafios da 
contemporaneidade? Associe os modelos de liderança (coluna A) às suas características 
principais (coluna B). 
Coluna A 
1 – Liderança transformacional 
https://ava.mustedu.com/course/view.php?id=2408
2 – Liderança transacional 
3 – Liderança autêntica 
4 – Liderança complexa 
5 – Liderança carismática 
Coluna B 
( ) Baseia-se na construção de propósito e inspiração coletiva. 
( ) Envolve troca de recompensas e punições com foco em tarefas. 
( ) Valoriza transparência, autorreflexão e coerência pessoal. 
( ) Responde a ambientes dinâmicos com abordagens adaptativas e colaborativas. 
( ) Apoia-se no impacto emocional e na força da personalidade do líder. 
Escolha uma opção: 
a. 1-2-3-4-5 
b. 2-3-4-1-5 
c. 1-2-3-5-4 
d. 4-2-1-3-5 
e. 1-4-2-3-5 
 
Questão 4 
Organizações têm buscado líderes capazes de lidar com pessoas e suas emoções de forma 
estratégica. Assim, identificar atitudes que demonstram inteligência emocional aplicada à 
liderança, apresentação como um desafio singular. 
Assinale a alternativa que contém apenas atitudes compatíveis com a liderança baseada em 
inteligência emocional. 
Escolha uma opção: 
a. Reconhecimento das emoções, empatia e controle emocional. 
b. Autoritarismo, foco em metas e desconsideração do clima organizacional. 
c. Isolamento, reatividade emocional e julgamento apressado. 
d. Centralização, resistência a feedbacks e delegação mínima. 
e. Frieza emocional, imparcialidade extrema e pouca escuta. 
 
Questão 5 
A cultura organizacional é influenciada diretamente pelo estilo de liderança adotado pelas 
lideranças institucionais. Como os líderes podem criar um ambiente psicologicamente seguro? 
A partir desta questão, analise a frase que se segue. 
“Lideranças que promovem ___________ criam espaços seguros para a inovação, pois os 
colaboradores se sentem valorizados e respeitados em suas ideias.” 
Agora assinale a alternativa abaixo que corretamente completa a frase. 
Escolha uma opção: 
a. cobrança contínua por metas 
b. microgerenciamento e centralização 
c. escuta ativa e validação emocional 
d. competição interna e rivalidade 
e. controle rígido e vigilância constante 
 
Questão 6 
Líderes em ambientes de alta complexidade frequentemente enfrentam conflitos diversos 
entre equipes. Mas como o olhar sistêmico pode ajudar na gestão eficaz desses conflitos? Uma 
hipótese é a de que líderes com visão sistêmica tendem a: 
Escolha uma opção: 
a. Ignorar relações interpessoais para focar exclusivamente em resultados. 
b. Resolver conflitos por imposição de hierarquia. 
c. Considerar os diferentes atores e suas inter-relações para construir soluções sustentáveis. 
d. Estimular a competição interna para resolver problemas. 
e. Utilizar apenas métodos técnicos e padronizados na mediação de conflitos. 
 
Questão 7 
A liderança em ambientes de inovação exige lidar com conflitos de ideias de forma construtiva. 
C liderança pode transformar divergências em fontes de aprendizagem e inovação? Analise as 
afirmações que se seguem: 
( v ) A liderança eficaz reconhece o conflito como oportunidade de crescimento. 
( f ) Evitar conflitos a todo custo é a melhor forma de manter a produtividade. 
( v ) O uso de ferramentas de mediação contribui para o fortalecimento da equipe. 
( f ) Conflitos devem ser resolvidos exclusivamente por meio de decisões unilaterais. 
Agora assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção: 
a. Todas são verdadeiras. 
b. Apenas as sentenças 1 e 3 são verdadeiras. 
c. Apenas as sentenças 2 e 4 são falsas. 
d. Apenas a sentença 1 é verdadeira. 
e. Apenas a sentença 3 é falsa. 
 
Questão 8 
Ambientes complexos e de alta inovação exigem abordagens de liderança que extrapolem 
modelos tradicionais. Mas em que medida a liderança adaptativa contribui para a resolução de 
conflitos em redes organizacionais? Quanto a isso julgue as afirmações que se seguem: 
Asserção (A): A liderança complexa é eficaz na mediação de conflitos em ambientes instáveis. 
Razão (R): Esse modelo favorece a descentralização da autoridade e a atuação em rede, 
ampliando a construção coletiva de soluções. 
Agora assinale a alternativa que traz a análise correta. 
Escolha uma opção: 
a. A e R são verdadeiras, e R justifica A. 
b. A e R são verdadeiras, mas R não justifica A. 
c. A é verdadeira, e R é falsa. 
d. A é falsa, e R é verdadeira. 
e. A e R são falsas. 
 
Questão 9 
A formação de lideranças demanda mais do que capacitação técnica — envolve visão 
estratégica e gestão do desenvolvimento humano. Existem etapas cruciais para o 
desenvolvimento de futuros líderes. Analise as ações, abaixo relacionadas, e organize em uma 
sequência lógica de desenvolvimento de lideranças: 
1 – Identificação de talentos com perfil de liderança 
2 – Definição de estratégias de capacitação 
3 – Acompanhamento e mentoria contínua 
4 – Avaliação de desempenho e feedbacks construtivos 
5 – Preparação para sucessão e transição de papéis 
Assinale a alternativa que traz a sequência de etapas correta. 
Escolha uma opção: 
a. 1-2-3-4-5 
b. 2-1-4-3-5 
c. 1-3-2-4-5 
d. 3-2-1-5-4 
e. 1-2-4-3-5 
 
Questão 10 
A sucessão de lideranças é um processo delicado e muitas vezes negligenciado. Como as 
organizações podem garantir a continuidade da cultura e da performance por meio da 
sucessão? Uma prática eficaz no planejamento sucessório é: 
Escolha uma opção: 
a. Promover líderes apenas em situações emergenciais. 
b. Ignorar o histórico de desempenho dos candidatos. 
c. Trabalhar com antecipação e foco em desenvolvimento contínuo. 
d. Concentrar a decisão sucessória na alta liderança sem ouvir a equipe. 
e. Substituir líderes sempre por critérios externos ao perfil organizacional.