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Compare as colunas e assinale a opção, com referência aos modelos básicos da qualidade: I. Atividade do pessoal que não participa diretamente na operação principal. II. Esforço para captar e promover alterações para atender às preferências dos clientes. III. Qualidade obtida no processo de produção e nos processos de operação.
( ) Qualidade on-line.
( ) Qualidade off-line.
( ) Qualidade in-line.
A ) II, I, III.
B ) I, III, II.
C ) II, III, I.
D ) III, II, I.
E ) I, II, III.
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Vamos analisar cada item em relação às definições de qualidade: I. Atividade do pessoal que não participa diretamente na operação principal. Isso se refere à qualidade off-line, que envolve atividades de suporte e controle que não estão diretamente ligadas à produção. II. Esforço para captar e promover alterações para atender às preferências dos clientes. Isso se relaciona à qualidade on-line, que é focada em atender as necessidades e preferências dos clientes durante o processo de produção. III. Qualidade obtida no processo de produção e nos processos de operação. Isso se refere à qualidade in-line, que é a qualidade que se assegura durante a operação e produção. Agora, vamos associar as definições às opções: - Qualidade on-line: II - Qualidade off-line: I - Qualidade in-line: III Com isso, a sequência correta é: II, I, III. Portanto, a alternativa correta é: A) II, I, III.

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O Hotel Happy Sleep está com a taxa de ocupação abaixo do esperado. Situado em uma região com muitos estabelecimentos concorrentes, para poder decidir quanto à melhor estratégia a ser adotada foi realizada uma breve análise do mercado, obtendo os seguintes resultados: A maioria dos hotéis atua no conceito de preço baixo e serviços restritos (sem café da manhã, sem geladeira nos quartos etc.). Outros buscam públicos de maior poder aquisitivo e oferta mais serviços. Os estabelecimentos com as menores taxas de ocupação são os muito antigos e sem reforma, outros com preço médio e média quantidade de serviços oferecidos. Assinale quais tipos de estratégia oferecem menor risco ao Hotel Happy Sleep:
I. Estratégia de serviços padronizados, estrutura enxuta com oferta de poucos serviços e preços superiores aos que atuam com baixos preços, oferecendo, assim, serviço de quase nenhuma variabilidade e alto volume, com foco em qualidade, confiabilidade, rapidez e custo.
II. Estratégia de serviços padronizados com oferta de mais serviços e ampliação da estrutura para atender solicitações específicas dos clientes, mediante pequena gama de opções de variações, priorizando a qualidade, a flexibilidade e a rapidez.
III. Estratégia de serviços customizados e individualizados, voltados a clientes com diferentes necessidades de atendimento, priorizando qualidade, flexibilidade e rapidez em detrimento do custo e estrutura muito completa.
IV. Estratégia de serviços padronizados, estrutura completa, diversos serviços com pouca variabilidade, preços superiores, prioridade na qualidade, flexibilidade, rapidez e custo.
A ) II e III.
B ) I e III.
C ) I e IV.
D ) III e IV.
E ) II e IV.

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