Grátis: Uniformizar procedimentos de registro e manutenção de informações; oficializar e legalizar os atos, fatos e procedimentos empresariais; reduzir cus... – Questões Respondidas

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Uniformizar procedimentos de registro e manutenção de informações; oficializar e legalizar os atos, fatos e procedimentos empresariais; reduzir custos e esforços no manuseio e troca de dados e informações; facilitar as operações e processos produtivos; simplificar os controles das operações por unidades ou em toda a organização; determinar os dados que devem ser registrados e armazenados; evitar a redundância (repetição) de dados e informações; definir critérios para emissão e utilização de relatórios com base nos dados existentes, para disponibilizar informações consistentes que sustentem a tomada de decisões; proporcionar um fluxo de informações racional, adequado, exato e dinâmico. Os itens mencionados são os objetivos:
A ) da padronização de processos
B ) da codificação
C ) dos formulários
D ) do instrumento de comunicação normativo
E ) dos manuais

há 6 meses

há 6 meses

Prova Presencial Organização Sistemas e Métodos

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UNIFACVEST

Respostas

Ed

há 6 meses

Analisando a descrição apresentada, podemos observar que os objetivos mencionados estão relacionados à organização e uniformização de procedimentos, controle de informações e redução de redundâncias. Esses aspectos são típicos de um processo de padronização. Vamos analisar as alternativas: A) da padronização de processos - Esta opção se encaixa perfeitamente, pois a descrição fala sobre uniformizar procedimentos, reduzir custos e esforços, e evitar redundâncias, que são todos objetivos da padronização. B) da codificação - Embora a codificação possa ajudar na organização de dados, não abrange todos os objetivos mencionados. C) dos formulários - Formulários são ferramentas, mas não englobam todos os objetivos descritos. D) do instrumento de comunicação normativo - Isso se refere a normas e diretrizes, mas não abrange todos os aspectos mencionados. E) dos manuais - Manuais são guias, mas não refletem todos os objetivos descritos. Portanto, a alternativa correta é: A) da padronização de processos.

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A Fazenda Maricota, situada no sul do estado de Mato Grosso, cultiva cereais (principalmente soja) em larga escala. Totalmente mecanizada, a gestão é automatizada e interligada com centros financeiros, com as principais bolsas de cereais do mundo, com transportadores, despachantes aduaneiros, armadores etc., ou seja, a Fazenda controla todo o processo de negociação e entrega dos produtos. A questão das estradas ruins e da crise do transporte reduzem substancialmente as margens do negócio, e o Sr. Orlando, gestor da fazenda e membro da família Maricota, convocou os demais membros da família com direito a voto para decidir sobre uma nova estratégia a ser adotada para garantir e ampliar a rentabilidade das operações da fazenda, pois já foram adotadas medidas para redução de custo na produção.
Que tipo de estratégias empresariais devem ser adotadas?
a ) Flexibilidade e Serviços padronizados
b ) Confiabilidade e Manufatura
c ) Flexibilidade e Qualidade
d ) Rapidez e Produção por encomenda
e ) Custo e Qualidade

A indústria e rede de lojas de móveis planejados FuncyonaL, cujas características inovadoras e qualidade provocaram crescimento acelerado na empresa. Recentemente, foram identificados problemas quando da instalação dos móveis nas unidades dos clientes. Os problemas eram diversos - não cumprimento de prazo de entrega, diferença de data e hora para a montagem combinadas com o cliente, falta ou excesso de acessórios, partes em desacordo e, inclusive, divergência entre os valores orçados na compra e os cobrados dos clientes. O administrador Peterson foi contratado pela direção da FuncyonaL para propor ações com vistas a sanar esses problemas e auxiliar no redirecionamento da empresa e na organização de seus processos.
No caso da FuncyonaL, para o Sr. Peterson registrar e documentar a sequência das atividades do fluxograma, que tipo de instrumento normativo de comunicação interna deve ser utilizado?
a ) Instrução normativa
b ) Regimento
c ) Regulamento
d ) Rotina
e ) Norma

Essencialmente, a reengenharia é uma revisão radical dos processos essenciais do negócio - principalmente os críticos - pelo uso intensivo da tecnologia da informação, que envolve decisões de alto nível, pois exige investimentos financeiros que alterarão o panorama da empresa em seu todo.
Dos elementos a seguir, indique um dos mais relevantes que restringem os processos de reengenharia.
a ) Tem que solicitar autorização em órgãos públicos.
b ) Indisponibilidade de softwares.
c ) Resistência das pessoas à mudança.
d ) Funcionários não qualificados.
e ) Os projetos de reengenharia têm que ser avaliados por certificadores.

Em geral, uma organização pode ser estruturada em alguns grandes níveis, em função da responsabilidade, poder de decisão e habilidades necessárias aos ocupantes dos cargos, normalmente adotada em organizações verticalizadas ou piramidais. Assinale a alternativa que indica os três níveis:
a ) Estruturantes, suporte e operações.
b ) Elementares, médios, técnicos e superiores.
c ) Operacional e diretivo.
d ) Básico, intermediário, pleno e sênior.
e ) Direção, gerencial e operacional.

Quais as principais vantagens de uma empresa estabelecer alianças interorganizacionais com outras companhias?
I.Utilizar a expertise de cada corporação para produzir algo com melhor qualidade e menor custo.
II.Não precisar investir em equipamentos e utilizar a manufatura de outra empresa.
III.Associar o conhecimento e as tecnologias de duas ou mais empresas para desenvolver novos produtos ou prestar serviços diferenciados.
IV.Integração de processos e manufatura de produtos.
a ) I, II, III e IV estão corretas.
b ) I, II e III estão corretas.
c ) I e III estão corretas.
d ) II, III e IV estão corretas.
e ) I, II e IV estão corretas.

A Sra. Helena foi contratada como consultora da ALPINET®, empresa especializada em soluções via internet e redes de computadores, startup que cresceu muito rápido e não está conseguindo desenvolver seus trabalhos e serviços adequadamente, os prazos de entrega dos projetos estão maiores do que os contratados, a contratação de pessoas não segue nenhuma regra. Para orientar a ALPINET a Sra. Helena apresentou o seguinte conjunto de elementos que devem ser institucionalizados: estabelecer um sistema de responsabilidade, um sistema de autoridade e um sistema de comunicação.
Estes elementos compõem:
a ) A estrutura organizacional
b ) Os níveis hierárquicos
c ) O organograma
d ) A departamentalização
e ) O funcionograma

A TECRUR é uma empresa especializada em equipamentos computacionais para prestar apoio às operações agrícolas, principalmente no que concerne a produção de grãos de larga escala, como soja, milho, trigo e outros cereais. Para sempre estar desenvolvendo novos produtos e oferecer ao mercado, tem uma área de pesquisa e desenvolvimento, uma área de produção, uma área comercial (vendas) e uma área de distribuição. Todas elas são suportadas por uma unidade central de apoio que realiza as operações financeiras, recursos humanos, entre outros.
Qual o modelo de organograma que a TECRUR utiliza?
a ) Organograma horizontal
b ) Circular
c ) Tradicional ou linear
d ) Linha ou staff
e ) Matricial

A Cervejaria Saturno produz cinco tipos de cervejas artesanais. Os componentes básicos são: malte, lúpulo, leveduras e água. A produção de cerveja inicia-se com a moagem do malte, que segue para brassagem, onde é misturado com água, ficando em repouso entre duas e quatro horas a 75 graus. Posteriormente, são retirados componentes insolúveis. Na ebulição do mosto adiciona-se o lúpulo e o composto é novamente aquecido por duas horas. Depois, o composto é resfriado a oito graus. A levedura é adicionada ao mosto lupulado para transformar os açucares em álcool, procedendo a fermentação. Após esse processo, o composto fica maturando por determinado tempo em tanques. Posteriormente, há o processo de filtração, seguido da estabilização para suspender o processo de fermentação, seguido da clarificação e o envasamento das garrafas. Finalmente, são montados os engradados ou caixas para distribuição, separados em depósitos para distribuição e posterior consumo. O setor ou departamento de recursos humanos da Cervejaria Saturno deve identificar e monitorar quais fatores ambientais que possam ter impacto na medicina e segurança do trabalho?
A ) Iluminação, vestuário e acústica.
B ) Iluminação, cores e ventilação.
C ) Temperatura, cores e fagulhas.
D ) Acústica, umidade e vestuário.
E ) Temperatura, umidade e ventilação.

Quais os principais objetivos de se realizar um estudo de arranjo físico ou leiaute de uma operação de uma empresa? Assinale a alternativa correta:
a ) Qualidade e versatilidade
b ) Atendimento e flexibilidade
c ) Produtividade e padronização
d ) Flexibilidade e produtividade
e ) Padronização e qualidade