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Gestão de Projetos

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Você é o contratado de uma empresa no ramo de tecnologia, responsável por um grande projeto, todavia, você depende da entrega do seu fornecedor para dar continuidade em seu projeto. Assim, você preparou uma solicitação (documento) de compras e a encaminhou para seu fornecedor, a fim de receber em breve o seu pedido.
Assinale a alternativa correta que apresenta qual foi a comunicação utilizada neste exemplo:
A Informal Escrita.
B Formal Escrita.
C Formal Verbal.
D Informal Verbal.

ProjetandoIdeias

há 7 meses

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há 7 meses

Gerenciamento de Comunicações, Riscos e Aquisições em projetos

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UNIASSELVI

Respostas

Ed

há 6 meses

No exemplo apresentado, você preparou uma solicitação de compras e a encaminhou para o fornecedor. Essa ação envolve a criação de um documento que formaliza o pedido, o que caracteriza uma comunicação escrita. Agora, vamos analisar as alternativas: A) Informal Escrita - Não se aplica, pois a solicitação de compras é um documento formal. B) Formal Escrita - Esta opção se encaixa, já que você está utilizando um documento oficial para comunicar-se com o fornecedor. C) Formal Verbal - Não se aplica, pois a comunicação não foi feita verbalmente. D) Informal Verbal - Também não se aplica, pois a comunicação não foi informal nem verbal. Portanto, a alternativa correta é: B Formal Escrita.

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Em nossos estudos, verificamos o momento em que a empresa percebe a incapacidade da realização de determinado produto ou serviço, neste momento, a gestão das aquisições se faz necessária, pois, através dela, é possível gerir de forma efetiva as informações, além, é claro, de se estudar qual a melhor atitude a ser tomada frente a uma nova aquisição.
Em relação ao gerenciamento e administração das aquisições, assinale a alternativa que apresenta qual o primeiro passo deve ser tomado pelo gestor responsável pelo projeto:
A Analisar os fatores externos ao projeto, e se a empresa tem tempo para o projeto.
B Verificar junto ao departamento financeiro se existe a possibilidade de se realizar uma aquisição.
C Verificar junto ao departamento de recursos humanos os custos da empresa com pessoal.
D Reconhecer a necessidade em que a empresa precisa de ajuda.

A programação neurolinguística (PNL) faz com que todos tenham uma predominância sensorial, ou seja, interpreta-se o mundo de forma mais visual, auditiva ou sinestésica. Embora todos tenham os sistemas visual, auditivo e sinestésico, é comum que um deles seja mais desenvolvido que os outros e que isso influencie na forma de aprender sobre os mais diversos temas. Diante disso, analise e associe os itens que seguem:
I – Estilo de aprendizagem visual.
II – Estilo de aprendizagem auditiva.
III – Estilo de aprendizagem sinestésica.
A III – I – II.
B II – III – I.
C I – II – III.
D I – III – II.

Dentro da Administração das comunicações existe um momento em que o gestor dispõe às partes interessadas todas as informações referentes ao projeto, atentando-se somente ao que é necessário e relevante para o projeto.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente que momento é esse:
A Planejar as comunicações.
B Controlar as comunicações.
C Redefinir as comunicações.
D Gerenciar as comunicações.

Em nossa disciplina verificamos alguns tipos de relatório de desempenho. Um dos métodos apresentados deve ser utilizado em projetos que envolvam e utilizem diferentes métricas específicas, informações como desempenho, análise de custos e de prazos.
Assinale a alternativa que apresenta qual modelo é este:
A Modelo detalhado.
B Burn down graph.
C Gráfico de Bolha.
D Modelo completo.

Antes de adquirir ou contratar determinado produto ou serviço, você deve saber como se classificam esses recursos. Sobre os grupos de classificação dos recursos, relacione a primeira coluna com seus respectivos nomes e significados:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
I – Materiais.
II – Mercadorias.
III – Maquinário.
IV – Força de Trabalho.
A II – I – III – IV.
B IV – III – I – II.
C I – III – IV – II.
D I – II – III – IV.

Você como gestor de projetos em uma multinacional precisa encaminhar sua proposta do projeto para todos os stakeholders da empresa. Como sua empresa conta com filiais em vários países você precisa se certificar que sua proposta será traduzida para várias línguas, entre elas, inglês, espanhol e Francês.
Que atividade você está fazendo quando providencia a tradução para seu projeto?
A) Decodificação.
B) Recepção.
C) Codificação.
D) Feedback.

Uma das análises quantitativas mais conhecidas é a simulação de Monte Carlo, que consiste no uso de programas que são embasados em informações e dados estatísticos. O uso dessa análise nos fornece algumas informações.
Sobre as informações trazidas por esse método, analise as afirmativas:
I – Sinaliza os riscos que necessitam de uma maior atenção.
II – Aumenta o lucro da empresa que utiliza essa técnica.
III – Determina o curso dentre outras informações do escopo do projeto.
IV – Não permite encontrar a probabilidade de se alcançar determinado objetivo no projeto, todavia, oferece outras informações importantes para o projeto.
A) Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
B) Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
C) Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
D) Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.

A programação neurolinguística é capaz de compreender a estrutura da experiência interna do homem por meio de visualizações, sons e sensações, permitindo observar e avaliar como os indivíduos processam, a nível neurológico, as informações e seus consequentes efeitos nos comportamentos e sentimentos.
Sobre as formas de interação com o ambiente, de acordo com a predominância sensorial, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmativas que seguem:
( ) Visual: verifica sempre o que está acontecendo ao seu redor, notando cores e formas.
( ) Auditivo: presta atenção no que está sendo dito a sua volta e não parece consciente das modificações no plano visual.
( ) Sinestésico: é focado em si e é bastante consciente do clima que o circunda, não parecendo ciente da atividade visual.
A) F – V – V.
B) V – F – V.
C) V – V – F.
D) V – V – V.

Saber gerir os riscos é uma das habilidades que um bom gestor precisa ter. Logo, é preciso saber qual a melhor forma de lidar com as diferentes situações. Em nossa disciplina estudamos as 4 principais formas de como lidar com os riscos.
Sobre essas formas, analise as afirmativas:
I – Eliminar o risco pode ser considerada uma forma de lidar com o mesmo.
II – Mitigar o risco é aceitar que não é possível ou necessário eliminar o risco, logo, deve-se encontrar uma forma de diminuir o impacto do risco no projeto.
III – Aceitar o risco pode ser considerada uma forma de lidar com ele.