Parece que você está descrevendo desafios comuns na Gestão de Projetos. Aqui estão alguns pontos que podem ajudar a entender melhor a situação: 1. Falta de Metodologia: A ausência de metodologias estruturadas pode levar a uma gestão ineficaz, onde decisões são tomadas com base na experiência informal, o que pode resultar em falhas. 2. Prioridade e Alocação de Recursos: Sem boas práticas, é difícil priorizar tarefas e alocar recursos de maneira eficiente, o que pode atrasar cronogramas e comprometer a qualidade. 3. Processos Formais: A falta de processos formais dificulta a avaliação contínua do projeto, tornando mais complicado fazer ajustes necessários ao longo do caminho. 4. Capacitação da Liderança: Líderes sem formação em metodologias de gestão de projetos podem não ter as ferramentas necessárias para guiar suas equipes de forma eficaz, o que pode reforçar o improviso. Para melhorar essa situação, as empresas podem investir em capacitação, adotar metodologias reconhecidas (como PMBOK ou Agile) e estabelecer processos claros para a gestão de projetos. Isso pode ajudar a garantir melhores resultados e maior eficiência.