Para responder a essa pergunta, precisamos entender o propósito das etapas categorizadas em cinco grupos no método proposto pelo Project Management Institute (PMI). O PMI utiliza essas categorias para estruturar o gerenciamento de projetos de forma a proporcionar uma visão clara e organizada do ciclo de vida do projeto. Analisando as opções: a) As categorias servem pelo único propósito de minimizar as perdas de recursos financeiros. - Embora a minimização de perdas seja importante, não é o único propósito das categorias. b) As categorias servem para orientar os clientes sobre o andamento dos projetos. - Isso pode ser um benefício, mas não é o objetivo principal da categorização. c) As categorias servem para apontar uma visão ampla do projeto, contendo as etapas de começo, meio e conclusão. - Esta opção reflete bem o objetivo de categorizar as etapas, pois permite uma visão geral do ciclo de vida do projeto. d) As categorias servem para determinar a data de conclusão de um projeto. - Isso é um aspecto específico e não o objetivo geral da categorização. e) As categorias servem para aferir o orçamento e para verificar se há disponibilidade de recursos suficientes. - Embora isso seja relevante, não é o principal objetivo da categorização das etapas. A alternativa que melhor representa o objetivo de categorizar as etapas no método do PMI é: c) As categorias servem para apontar uma visão ampla do projeto, contendo as etapas de começo, meio e conclusão.